<p><strong>Один из британских министров, Алан Милберн, подал в прошлом году в отставку.
Его решение никоим образом не было связано с политическими или экономическими
событиями в стране. Как многие британцы, он пытался найти баланс между профессиональной
и личной жизнью и в итоге решил проводить больше времени с семьей. </strong></p>
<p>Вопрос гармоничного совмещения работы и личной жизни занимает умы многих европейских
работодателей и политиков. “Перемены происходят не очень быстро, но они неизбежны”,
— говорит Хелен Блум, один из директоров комитета по балансу работы и личной
жизни в Совете Европы. Многие стали по-другому относиться к понятию “расписание
рабочего дня”. Этому способствовал целый ряд факторов. Женщины стали больше
работать и наравне с мужчинами приносить в семью деньги. Ушли в прошлое традиционные
роли супругов в семье, отцы стали больше заниматься воспитанием детей и делить
домашние обязанности с женщинами. Старшее поколение работников не спешит на
пенсию и продолжает работать. </p>
<h2>Любители вольностей </h2>
<p>Работники все чаще требуют от работодателей составления более гибкого расписания
рабочего дня. Однако компании не всегда идут им навстречу. “Наше общество сильно
изменилось, но мы до сих пор придерживаемся старых представлений о карьере
и организации работы”, — говорит Блум. Многие менеджеры боятся даже заикнуться
о гибких графиках. Они полагают, что это негативно скажется на их карьере. </p>
<p>Правда, есть компании, где руководство прислушивается к мнению сотрудников.
Например, британский банк HSBC и компания Procter &amp; Gamble пытаются помочь
тем, кто высказывает заинтересованность в более гибком графике труда. Работнику
разрешается подать апелляцию высшему руководству, если ему не позволили работать
по гибкому графику. Однако подобные случаи представляют собой исключение из
правила. В большинстве компаний до сих пор считается хорошим тоном сидеть на
работе до поздней ночи. Особенно укоренилась эта привычка в юридических фирмах
и инвестиционных банках. В этих секторах по пальцам можно пересчитать компании,
где руководство оказалось способным принять новые тенденции. Одна из них —
нью-йоркская юридическая фирма Kirk-patrick Lockhart, которая только что назначила
своего первого директора по формированию баланса между профессиональной и личной
жизнью. Место досталось Джиннин Рапп, исследователю в области организационной
и социальной психологии. Она считает, что современному работнику все труднее
совмещать многочисленные социальные роли. “Трудно быть одновременно юристом,
отцом, бейсбольным тренером и активистом общественной жизни”, — замечает Рапп.
Цель своей деятельности она видит в устранении препятствий на пути к повышению
качества жизни сотрудников. Она напоминает, что новые технологии позволяют
людям трудиться в любое время и в любом месте.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?13390