Тема: Проблема с инвентаризацией

Здравствуйте! Посоветуйте, пожалуйста, как нужно поступить в следующей ситуации? –
При проведении инвентаризации в магазине была выявлена недостача, которую отнесли на материально-ответственных лиц (продавцов). Через месяц провели еще одну инвентаризацию, результат показал излишки на ту же сумму, что и недостача в первый раз. Продавцы просят вернуть ранее удержанные с них деньги. Излишки и недостачу объясняют неправильным счетом товара. Может быть, у Вас возникают подобные ситуации, расскажите, как Вы выходите из положений? За ранее благодарна, Ивгения.

ИМХО, вернуть.
Объяснительную, все подводки...

Ага, были, только через два дня, как по мановению волшебной палочки. Даже знаем как восстановили и что купили в другом магазине этот же товар. При инвентаризации продавцы присутствовали? Расписывались? Пересчитывали? Наш продавец пока до копейки не сосчитывалась, домой не уходила. Это уже в другом месте. Поверьте, не хочу сказать,что воруют. Одна продавец так искренне ревела, но я то все вручную пересчитала, компьютеру не поверила, до сих пор ее жалко и почему то стыдно, как будто себе в карман эту недостачу насчитала
Излишки приходуются.
Нигде вы не найдете возврат денег материально ответственному лицу в такой ситуации. Не проводите официально и все.Инвентаризацию в нуль, а дальше как сможете так и вернете. И что Ваш директор? Согласен вернуть?

Деньги мы обычно не возвращаем. Товар приходуем. Продавцы подписывают описи, все как полагается.В данной ситуации если и была ошибка то только с их стороны.Но девочки написали служебную на директора, директор указал разобраться. Я могу их понять, но в то же время где гарантия что это товар не из другого магазина (магазинов у нас много, а провести инвентаризации одновременно во всех просто не реально, тем более что желательно присутствии независимой комиссии), допускаю этакую взаимовыручку, временную передачу товара....

Ивгения, если у вас есть такие подозрения, тогда ни чего не возвращайте, а просто оприходуйте излишки.
Так в качестве воспитательного момента. Следующий раз будут знать, что делать так бессмысленно во-первых, а во-вторых считаться надо не абы как

Не хочется плохо думать о людях. в нашем случае, менеджер отвечающий за магазин просто "взял в долг" из выручки, а тут инвентаризация. Поэтому потом донес товар и стал говорить об ошибке бухгалтерии. В нашем случае директор встал на сторону бухгалтеров.Попробуйте объяснить свои действия при инвентаризации директору и свои сомнения тоже. Если не поверит: пусть издает приказ о возврате. Тогда действительно сторнируйте и через кассу, как излишне удержанные из заработной платы или по результатам инвентаризации.
И все-таки из копейки в копейку не бывает. Если только у вас не крупногабаритный товар, дорогостоящий