Статья: Чем IT-аналитик отличается от ботаника
<p>
<strong>Ботаник лишен возможности усилием мысли изменять окружающую его действительность. Даже если какой-нибудь отчаянный специалист вдруг заявит, будто светящаяся картошка обладает эволюционным преимуществом по сравнению с обычной, сорта с излучающими свет клубнями на рынке не появятся.</strong>
<blockquote>
<p> </p>
<p> Иное дело IT-аналитик. Если он что-то придумал, жди беды. </p>
<p>В 1990 году исследовательская копания Gartner Group (среди участников IT-рынка – в большом авторитете) ввела в оборот термин ERP (Enterprise Resource Planning, типа, «системы планирования ресурсов»). Искренне прошу у читателей прощения за бессмысленную расшифровку этого термина, но как же без нее. </p>
<p>Так вот, ERP. В сущности, простая штука. У нас это называлось «АСУ» еще во времена академика Виктора Глушкова, в первой половине 1970-х. Идея состояла в том, чтобы поручить компьютеру некие управленческие задачи. </p>
</blockquote>
<p>
<strong>Кончается, например, на заводском складе ветошь. Компьютер, обработав накладные, это видит и тут же выписывает счет на покупку нужного заводу ресурса. Счет несут на подпись бухгалтеру, тот изумляется – надо же, а ведь верно, пора ветоши прикупить – и размашисто подписывает. </strong></p>
<blockquote>
<p>В масштабе страны все выглядит несколько сложнее, но схема в принципе та же. Главное, поставить перед машиной задачу «посчитай и властвуй» да правильно запрограммировать ее решение. Нормальная инженерная работа. </p>
<p>И тут на тебе, ERP. Свод правил создания программных продуктов для компьютеризации бизнеса. Набор формальных критериев, несоблюдение которых не позволит компьютерной системе чувствовать себя полноценной. </p>
<p>Моментально на рынке появляются «ERP-системы», кто бы сомневался. Право на почетное именование дают, конечно, эксперты-аналитики. Среди «ERP-систем», само собой, ни одной российской. В лучшем случае аналитик с недовольным видом признает, что та или иная компания предлагает нечто, «более или менее похожее на ERP». Как следствие, имеем ситуацию: компьютеризация в стране есть, а ERP нету. </p>
</blockquote>
<p>
<strong>Вывод один: отечественный производитель неконкурентоспособен, куда ему с суконным рылом в айтишный ряд. </strong></p>
<blockquote>
<p>Если я и передергиваю (журналист, сами понимаете, не аналитик, ему в суть дела вникать не обязательно), то совсем чуть-чуть. </p>
<p>Взять немецкую SAP AG – ту самую, реклама которой встречают пассажира в аэропортах любой столицы просвещенного мира. Фантастически успешная компания, на софте которой работают и Boeing, и BMW, и «Газпром», и РЖД. Давным-давно, одновременно с нашими «пятилетками АСУ», SAP сумела добиться ведения управленческого учета на предприятии в реальном времени. Чем, в частности, и взяла рынок. Годы спустя этот критерий вошел в понятие ERP.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/soft/all?14258
