Клерки, помогите советом как выстроить работу.
Вобществепорядка 60 зависимых обществ (ООО) и на работу с ними берут отдельного специалиста (юриста)
Что он должен делать (обязанности, периодичность).
 |
Клерки, помогите советом как выстроить работу.
Вобществепорядка 60 зависимых обществ (ООО) и на работу с ними берут отдельного специалиста (юриста)
Что он должен делать (обязанности, периодичность).
Уточню, наша доля от 30 до 60%.
Как бы вы построили работу на таком участке?
Понятно, что не самый интересны, но что предложили.
Пока в наличиии собрана часть учдоков по зависимым обществам.
То есть сначала берут работника, а потом думают а что же он должен делать? Нет слов.Сообщение от Аноним
Ситуацию я понимаю так.
В течение 2 лет создали порядка 60 обществ. Созданием со стороны одого из участников едиснтвенный занимался юрист. После того, как общества начали работать, стало возникать много вопросов. Действительно дочек же много. Да плюс еще планируется создавать. Т.к кроме доли участия эти общества еще и коммерческие партнеры, реализуют продукцию одного из участников.
Едиственный юрист уже не успевает на все и не хочет. На работу с дочками берут отдельного человека. Дочки территориально удалены.
как мне видится работа по дочкам и зависимым обществам.:
1.участие в подготовке осу.
2. участие в процессе при изменении размера долей.
3. участие в ликвидации.
4. контроль сроков полномочий еио.
5. выбивание периодически отчетности (бухгалтерской, годовой).
6. периодическая отчетность рукководству о ситуации, о сделанном, о планах и проблемах.
Что еще? В систему (работу на каждый день) вроде пока не укладывается.
Хм.. Странно. Но, по моему мнению, когда 60 дочерних компаний, юрист по определению не сидит без работы. И вопросов, что делать в течение дня не возникает.
Чем общества-то занимаются?
Вы, наверно, должностную инструкцию хотите написать? - Посмотрите должностную инструкцию юриста в консультанте. Или еще лучшще - спросите единственного юриста, который у вас раньше работал, чем он занимается. И перенестите его функции на юрсита, который будет дочками заниматься.
мне бы практический, реальный совет.
То, что без дела не сидит - понятно.
Как бы основной тезис "Защита и контроль за соблюдением прав участника"
Но вот в чем кроме ОСУ и получения документов он выражается?
В свою деятельность общества особо пускать не хотят. Пока человек упорно с них докумнты выбивает.
Они еще умудряются протоколы ОСУ без нашего участия стряпать, да еще и "голые" протоколы, без всякого соблюдения порядка подготовки и созыва.
Вот как это урегулировать, если дочки за свою самостийность и незалежность горой стоят. И на просьбы предоставить документы или "глохнут" или просто с 52 раза дают, под угрозой, что им повысят цену на отгружаемую продукцию.
Ну вот в чем и как бы вы видели работу специалиста с дочками (с 3четом того, что их много и они по всей России).
Единственный юрист готовил документы о создании. Регистрировали они сами. И иногда готовил протоколы, когда просили. Все. Но и создания было очень много.
Аноним, простите, но в Вашем "холдинге" бардак. И тут никакой юрист-одиночка не поможет выстроить "вертикаль власти". Насколько я понимаю, у бенефициаров нет понимания того, как организовать работу своего бизнеса, а без этого невозможно дальнейшее развитие. Тут надо бояться как бы бизнес по частям не растащили.
Так на то и людей берут - порядок наводить и поддерживать.
по 2 направлениям:
1. соблюдение прав участника
2. коммерческие взаимоотношения.
Знаете, первая мысль была тоже "бардак". Но 15 лет работают, прибыльно, куча перспектив, вот дочек по всей стране наделали, дочки тоже работают нормально (правда не все). Готовы специалисту платить, который будет делать нужные вещи в нужное время.
Ээээ.. Ну тут сложно ответить слишком мало информации...
Чем занимается юрист в ООО ? :
• Правовая экспертиза договоров, соглашений, иных коммерческих, финансовых, хозяйственных, кадровых и других документов Заказчика.
• Составление договоров, соглашений, иных коммерческих, финансовых, хозяйственных, кадровых и других документов Заказчика.
• Консультирование и подготовка заключений по правовым вопросам (коммерческим, корпоративным, трудовым, административным, налоговым и т.д.).
• Подготовка корпоративных документов, регистрация изменений в учредительных документах Заказчика.
• Представление интересов Заказчика в органах государственной власти и управления, правоохранительных и судебных органах.
• Претензионно-исковая работа: подготовка претензий и проведение переговоров, представление интересов в суде первой, апелляционной, кассационной инстанции, предъявление исполнительных документов к взысканию, взаимодействие с судебными приставами-исполнителями.
• Участие юриста в переговорах (с клиентами, должниками, и т.п.).
• Оказание иных юридических услуг по согласованию Сторон.
Посмотрите, может Вам поможет...
Я бы для начала привлек консалтеров, они бы мне написали план реструктуризации, движения денежных потоков, механизмы обеспечения прав участников, механизмы контроля. Потом взял бы на работу человека, который сможет эту реструктуризацию осуществить. Менеджера, а не юриста.
Судя по описанному, вам не юрист нужен, а такой специальный начальник над дочками.
То, что дочки маме не подчиняются - не юридическая проблема, а проблема управления.
Юрист может готовить документы, в том числе такие, которые не дадут дочкам особо рыпаться, разрабатывать систему мероприятий по защите, плюс те функции, что вы написали, плюс контроль за крупными и заинтересованными сделками...
но заставлять дочек взаимодействовать с юристом - дело управленца, именно у него должны быть рычаги воздействия
Наверняка, менеджеры приворовывают, наверняка многие бизнес процессы организованы не лучшим образом и т.п. Все пятнадцать лет успешной работы могут стать прахом в один миг, когда такую плохо управляемую структуру растащат по частям алчные рейдеры. Еще раз повторю, тут косметическими методами (нанять юриста) не решить проблему, тут надо подходить системно.
+миллион!
Участвовать в разработке системы юрист, конечно, может и должен.
Но проблему одним юристом не решить.
Зуб даю, если копнуть поглубже, не все так замечтательно в этих дочках происходит
Менеджеры есть. Даже несколько, дочки между ними закреплены. Но они занимаются в основном комерческими вопросами (отгрузка).
а интересует именно работа ( содержание, периодичность, система) с зависимыми обществами юриста.
Аноним, Вы просто не слушаете, что Вам говорят.
Кстати Вы кто? Тот самый юрист, которого берут, или тот, кто берет?
Если второе, то описание функций ничего не даст, прислушайтесь к советам знающих людей, их здесь дали предостаточно.
Если же юрист - то вам-то какая разница, требуйте заданий - исполняйте - получайте з/п.
Кстати, менеджер в предыдущих постах - это руководитель, управленец, а не закупщик или продажник.
Опять возвращаемся к тому, с чего начали. Есть юрист, но не понятно зачем он нужен. Если так, то может он вообще не нужен?
Для того, чтобы юрист смог работать с подобным количеством обществ, сначала надо, чтобы руководство захотело навести порядок. Судя по всему, для Ваших особо самостоятельных должна быть выстроена жесткая система отчетности и согласования документов, в т.ч. договоров. Необходимо придумать "систему сдержек и противовесов". Как вариант оспорьте хоть одну крупную сделку или сделку с заинтересованностью через суд. Если не понимают, то там, где участие общества более 50% меняете генеральных, т.к. "рыба гниет с головы". Новые станут работать по Вашим правилам.
Юрист Вам погоду не сделает. Доступа к оригиналам документов дочек он иметь не будет, фактически будет работать, извините - "передастом". А кто в дочках работает с документами? Кто составляет протоколы ОСА или ОСУ, кто договора готовит? Что в каждом обществе есть свой юрист???
Тут надо менять систему, а то верно, растащат все по частям!
Жизнь такова, какова она есть и больше не какова
Он и работает сейчас "передастом" и "вышибалой документов", как я поняла
Еще раз. Те аспекты, о которых вы спрашивали, это работа не юриста, а управленца, руководителя. Вам нужен не тот менеджер, что коммерцией занимается, а тот, что управляет.
Систему разрабатывать не юрист должен, а именно управленец. Совместно с юристом.
но приходится исходить из того, что есть. Менеджеры - продажники, коммерсанты.
Юрист - на все дочки. И пусть крутится как хочет.
хотелось бы мне посмотреть, как участник с долей в 30% будет мне с моими оставшимися 70% диктовать свои условия да еще через какого-то левого (в смысле - которого я и знать то не хочу)юриста...
ну тогда все так и будет. Будет он работать передастом и вышибальщиком, а толку с этого будет ноль целых хрен десятых.
Либо возьмет на себя по сути управленческие функции (что очень сложно при отсутствии полномочий, об этом предыдущий оратор писал), придумает систему контроля и прочее и будет ее проталкивать у начальства.
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
Ответить с цитированием
