 |
У нас ООО, открылись в феврале этого года, не так давно вступили в проектное и строительное СРО, что дальше, из чего состоит структура строительной организации, как ей управлять, какие отделы и должности просто необходимы, особенности бух. учета. Всем кто откликнется, огромное спасибо!
открылись в феврале этого годапоздно ужекак ей управлять
1. Нанять компетентного и опытного гену.
2. Нанять компетентного и опытного главбуха.
Дальше продолжать?
С уважением,
Виктор
Анксунамун, а заказы то у Вас есть?
Необходимы те должности которые будут востребованы с учетом заказов, кроме вышеперечисленных у lubezniy позиций
Мало знать себе цену, надо еще пользоваться спросом
Ужос!!!
Бух. учет велся, как для упрощенки (касса, банк, отчетность и т.п.), поэтому ничего ужасного не вижуСообщение от 1C_rvoicer
Ужос!!!
3. Нанять компетентного и опытного юриста.
С уважением,
Виктор
Заказы есть конечно, мы до стройки занимались долгое время проектированием. В основном работаем с гос. заказами. Я вобще вижу структуру так:ген. дир-фин. дир-тех. дир.-админ. отдел (бухгал-я, юристы, кадры)-линейный отдел (спецы)-ремонтный отдел.Анксунамун, а заказы то у Вас есть?
Необходимы те должности которые будут востребованы с учетом заказов, кроме вышеперечисленных у lubezniy позиций
Так ответить легче всего. Бух. учет в организации велся, поэтому ни чего не поздно.поздно уже
Ген. опытный, он занимается поиском заказов и переговорами ( у него это очень хорошо получается), я считаю одним из важных моментов это найти заказчиков. Я веду бух. учет, но опыта большого нет, чужого чел. брать не хотим естественно, учусь сама, для этого и нужны советы.
В том-то и дело, что я юрист в большей степени, чем бухгалтер, но т.к. в силу профессии, есть дотошность, думаю и бух. потяну
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
Ответить с цитированием
