Статья: «Самоназванные» консультанты
<p><i>Лишь недавно Минфин разъяснил, что налоговики все-таки могут консультировать фирмы. Однако клиенты Центральной консультационной службы налогового ведомства получали разъяснения и в «запретный» период. Наш корреспондент Ирина ГАВРИЛКИНА выясняла у руководителя службы Юрия ЛАВРЁНОВА подробности и, проведя собственное расследование, пришла к неожиданному выводу: служба-то «липовая».</i></p>
<P><B>Почти налоговые консультанты</B>
<P>Свой рассказ Юрий Владимирович начал издалека: «Центральная консультационная служба при Министерстве по налогам и сборам, для краткости ЦКС, была образована в 1999 году по приказу тогдашнего министра Александра Починка. А официально мы начали свою деятельность с 1 января 2000 года.
<P>У фирм постоянно возникают вопросы, связанные с налогообложением. Их можно решать в частном порядке или, как в Германии, где создали палату налоговых консультантов (подробно о немецких налоговых консультантах «Расчет» рассказывал в мартовском номере за 2003 год на стр. 18– прим. ред.)».
<P>Получается следующая схема: фирма не работает напрямую с налоговыми инспекторами, что уменьшает коррупцию, а обращается к профессиональным консультантам. Тем самым решаются два вопроса: коррупции и правильности уплаты налогов. Снимается нагрузка с налоговых инспекций и заметно сокращается время на оформление всех необходимых бумаг. При этом немецкий налоговый консультант несет ответственность за правильность оформления всех документов и, если возникает такая необходимость, отвечает в суде».
<P>К слову сказать, в нашей стране тоже есть своя Палата налоговых консультантов, которую возглавляет Дмитрий Черник, бывший заместитель министра МНС. Причем Дмитрий Георгиевич всегда подчеркивает, что палата никоим образом не связана с госструктурами.
<P>Тем не менее в свое время Центральная консультационная служба просила принять ее в ряды налоговых консультантов. Но ей отказали. Дело в том, что, несмотря на звучное название и «федеральную» форму собственности (ФГУ – федеральное государственное учреждение), служба де-факто – обычная консалтинговая фирма.
<P>В принципе г-н Лаврёнов этого и не скрывает. «В самом начале, когда министром был Починок, мы создали 25 филиалов в разных регионах: от Калининграда до Сахалина, от Вологды и до Северной Осетии. Руководители филиалов назначались мною, но по рекомендации местного начальника управления. Случайные люди с нами не работали.
<P>Мы не брали ни копейки у государства. Взяли кредиты и начали работу на самоокупаемости, потому что если бы мы работали бесплатно, то это легло бы на плечи всех налогоплательщиков, в том числе тех, которые в наших услугах не нуждались.
<P>Но с приходом нового министра все изменилось. К нам стали относиться как к совершенно ненужной организации. Почему, я не знаю».
<P><B>На окраинах не знают о позиции центра</B>
<P>По словам Юрия Владимировича, атаку на вполне рентабельную и полезную для фирм собственную консультационную службу министерство начало в 2001 году.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/articles?15670
