необходимо изменить структуру организации, но так чтобы люди не разбежались)
суть: формально один отдел присоединить к другому, при этом у людей останутся те же функции,что были и до, изменяется тупо наименование ну и расширяется компетенция отдела, однако по факту должностные обяз-ти останутся у всех такие же, расширенную компетенцию будут отвечать присоединенные работники.
как бы это сделать, чтобы минимизировать риск, что люди уйдут по сокращению?
тк самый прямой путь - ликвидация одного отдела,значит сокращение,
а у второго отдела - изменение условий работы и их тож уведомить и если они не согласятся - придется уволить...
в голову приходит вариант создать сначала новый отдел, как-то упросить людей перевести...но это..не вариант...
есть законный способ провести все без сокращения, ведь должностные обязанности людей не изменятся и з/п тоже, и раб место тоже?!

Ответить с цитированием
