Оклад директору дочки

[Эйчар30с]

Подскажите, есть ли какая-нибудь схема, по которой можно определить, что директору этой дочки мы устанавливаем столько-то, а этой столько-то? Насколько я понимаю, что в условиях рынка это кто как хочет, но если упорядочить и создать механизм, какие объективные критерии можно использовать? (причем не личностные, а по компании). Речь идет об установлении оклада.

[Анжелика Ник]

штатное расписание

[Аноним]

штатное расписание

это хорошо, а еще? если дочек много, что просто по штатному расписанию нет так уж объективно получится. Для госкомпаний там что-то прописывалось, но для нас это не очень актуально.

[ZZZhanna]

Ну, например, объективным критерием может быть выручка или численность сотрудников.
Но - если дочки в совершенно различных регионах, критерий может перестать быть объективным, т.к. для достижения одинакового объема выручки в Москве и Старых Васюках нужно приложить совершенно разные усилия. И еще - зарплата (условно) 50 тыс.руб. для Москвы может быть нереально маленькой, а для Васюков - нереально, неоправданно большой.
На мой взгляд, без индивидуального подхода не обойтись.

[Аноним]

Ну, например, объективным критерием может быть выручка или численность сотрудников.
Но - если дочки в совершенно различных регионах, критерий может перестать быть объективным, т.к. для достижения одинакового объема выручки в Москве и Старых Васюках нужно приложить совершенно разные усилия. И еще - зарплата (условно) 50 тыс.руб. для Москвы может быть нереально маленькой, а для Васюков - нереально, неоправданно большой.
На мой взгляд, без индивидуального подхода не обойтись.

Спасибо! Но если мы говорим про оклад, значит мы еще ничего про выручку не знаем.