Помогите бухгалтеру

[Аноним]

Здравствуйте.
Объясните, пожалуйста, как правильно заложить в цену непрямые расходы (заранее извиняюсь, возможно за некорректно составленный вопрос, но я не очень хорошо разбираюсь в упр.учете, фин.анализе). Есть прямые расходы (аренда с комун.платежами, амортизация, зп+соц.налоги, расходные материалы на содержание оборудования и тд.) их мы закладываем в цену, при расчете заказа, а как заложить в цену остальные расходы на содержание офисных сотрудников, офиса и тп.? Заказы индивидуальны и сколько их будет в месяц сказать сложно....
Хотелось бы понять как правильно определить цену в момент оформления заказа, чтобы учесть все затраты.
Заранее спасибо.

[ПоднимательПингвинов]

какой у вас вид деятельности, что конкретно Вы делаете.
Какие образом у Вас осуществлуется планирование и бюджетирование в Компании.

[Аноним]

У нас производство, оказание услуг (изготавливаем металлоконструкции, режем металл и другие материалы). Что касается планирования и бюджетирования - никто этим не занимался, фирма молодая, руководители сами как-то что-то планировали и считали....и досчитались. Вот и хочу понять как правильно сформировать цену работ, услуг, чтобы учесть все расходы. Понимаю, что это несколько не моя сфера, но приходится заниматься и этим.

[ПоднимательПингвинов]

1) посчитайте, сколько в среднем в месяц и год составляют Ваши постоянные расходы (которые не зависят от продаж) - на аренду, персонал и итд
Эта та сумма, которую Вам надо как минимум заработать (сверху на переменные затраты) - чтобы выйти на точку безубыточности.

2) формирование цены происходит разными методами (себестоимость плюс прибыль, отпускная цена (согласно ситуации на рынке) минус плановая себестоимость по маржинальным (переменным) затратам и тд

поэтому общего совета тут нет.

У Вас, видимо, позаказное производство? детали уникальные?

В общем, посчитайте свою точку безубыточности. Надо начать с этого.

[ПоднимательПингвинов]

также нарисуйте в экселе ПЛАН (бюджет) на год (по методу начисления). Разбейте на кварталы и месяцы
план доходов, план расходов

без этого - никак.

Точно также - нарисуйте план (бюджет) движения денежных средств. (притоки и оттоки)

[Аноним]

Большое спасибо!

[Scoob]

Прежде всего определитесь: как Вы хотите расчитывать базовую цену на то или иное изделие: либо включать в себестоимость ТОЛЬКО расходы на сырье, материалы, тару(переменные расходы)в общем все то, что можно расчитать на единицу продукции, и установить приемлемый и конкурентоспособный уровень наценки. Либо включать ВСЕ расходы, как прямые, так и косвенные, и установить уже более низкий уровень наценки. В любом случае-цена базовая у Вас получиться одна и та же( если будите подгонять под один уровень желаемой маржи), однако метод расчета цены единицы изделия упрощается.

[Гулюкина Е. П.]

Здравствуйте! Может быть кто-нибудь сталкивался с такой проблемой и ответит мне. Ревизоры говорят, что должно быть четкое соответствие по цифрам отчета кассира и ведомостей выдачи. Допустимо ли при учете кассовых операций для 2 ведомостей по выплате заработной платы наличие 3 и более расходных кассовых ордеров? Каким нормативно-правовым актом это подтверждается? Заранее спасибо!!!

[echinaceabel]

Допустимо ли при учете кассовых операций для 2 ведомостей по выплате заработной платы наличие 3 и более расходных кассовых ордеров? Каким нормативно-правовым актом это подтверждается?

п.14 Порядка ведения кассовых операций - ...на общую сумму выданной заработной платы составляется один расходный кассовый ордер, дата и номер которого проставляются на каждой платежной (расчетно-платежной) ведомости.

[7mikl]

Здравствуйте.
Объясните, пожалуйста, как правильно заложить в цену непрямые расходы (заранее извиняюсь, возможно за некорректно составленный вопрос, но я не очень хорошо разбираюсь в упр.учете, фин.анализе). Есть прямые расходы (аренда с комун.платежами, амортизация, зп+соц.налоги, расходные материалы на содержание оборудования и тд.) их мы закладываем в цену, при расчете заказа, а как заложить в цену остальные расходы на содержание офисных сотрудников, офиса и тп.? Заказы индивидуальны и сколько их будет в месяц сказать сложно....
Хотелось бы понять как правильно определить цену в момент оформления заказа, чтобы учесть все затраты.
Заранее спасибо.

Здесь, по-моему кто-то уже упоминал CVP анализ, но не очень подробно. Учитывая Вашу подготовку, при которой калькулирование будет сделать трудновато, думаю что именно анализ точки безубыточности решит все вопросы. делается он следующим образом:

Выручка = Переменные расходы + Постоянные расходы + Запланированная прибыль
В принципе, формула понятная и не требует объяснений, надо просто понимать, что переменные расходы - прямо пропорциональны объему (например на единицу металлоконструкции идет 100 кг швеллера, тогда, если 1 кг швеллера стоит 10 у.е., то расход на единицу металлоконструкции будет 10*100= 1000 у.е.). Постоянные расходы не зависят от объема произведенной продукции-аренда, зарплата итд. ну и запланированная прибыль-это прибыль которую Вы хотели бы видеть за год. подставляя цифры можно будет понять, достижима ли эта прибыль при заданных условиях

[epk73]

1 РКО на все ведомости - понятно, а 3 РКО на 2 ведомости? Допустимо ли?

[echinaceabel]

1 РКО на все ведомости - понятно, а 3 РКО на 2 ведомости? Допустимо ли?

Нет, либо на каждую ведомость по РКО, либо 1 РКО на 2 ведомости. Смысл в том, что если 2 РКО , допустим,на 1 ведомость, то невозможно оценить фактическую сумму целевого расходования каждого МОЛ - кто и кому и сколько всего выдал. Принцип такой - сотрудник, принимая средства по РКО, фактически становится подотчетным лицом и за использование выданных ему средств обязан отчитаться, так вот - ведомость в данной ситуации - это фактически авансовый отчет (а передача средств, выданных в подотчет другому сотруднику запрещена)..

[epk73]

Спасибо огромное за участие в моей проблеме!!! Но в данном случае одно МОЛ, т. е. один кассир. Тогда как???

[echinaceabel]

Но в данном случае одно МОЛ, т. е. один кассир. Тогда как???

Полагаю, что если вы выдаете по одной ведомости несколько сумм в течение одного дня - принципиально ничего не меняется, так как для выплаты денежных средств по платежной ведомости вы обязаны выдать всего сумму, равную, указанной в ведомости, но по окончании кассового дня ведомость должна быть закрыта и невыданные средства возвращены в кассу.
В любом случае наказать вас за такое оформление расходных кассовых документов не смогут, составы административных правонарушений при нарушении порядка работы с денежной наличностью и порядка ведения кассовых операций ст. 15.1 КоаП РФ следующие:
1. осуществление расчетов наличными деньгами с другими организациями сверх установленных размеров,
2. неоприходование (неполное оприходование) в кассу денежной наличности,
3. несоблюдение порядка хранения свободных денежных средств,
4. накопление в кассе наличных денег сверх установленных лимитов.

[ValerIaB]

Здравствуйте!
Подскажите как правильно сделать запись в журнале кассира-операциониста. В один день была сдана выручка 2 раза: 1 раз по инкассации и 2ой раз по квитанции. Данные записи сделать отдельно по каждой строке или просуммировать и сделать на одной строке?

[Гулюкина Е. П.]

Благодарю! Вы мне очень помогли!!!

[Гулюкина Е. П.]

А может ответите на такой вопрос - должна ли районная администрация уведомить о плановой проверке сельскую администрацию?

[echinaceabel]

Подскажите как правильно сделать запись в журнале кассира-операциониста. В один день была сдана выручка 2 раза: 1 раз по инкассации и 2ой раз по квитанции. Данные записи сделать отдельно по каждой строке или просуммировать и сделать на одной строке?

Кажется, там есть графа - что-типа "сдано оплаченными документами" - это инкассация (у вас же остаётся копия реестра или описи (или что там).

[ValerIaB]

Да, туда заношу данные суммы одной строкой или отдельными строками. Поскольку была сдана выручка два раза-по квитанции (на 50000 руб.) и по инкассации (на 130000 руб), а z-отчет был один. Если я запишу в одной строке 50000 руб., а в другой 130000 руб. будет ли это являться правонарушением и как на это отреагирует налоговая?

[echinaceabel]

будет ли это являться правонарушением и как на это отреагирует налоговая?

Не будет. Никак.

[echinaceabel]

А может ответите на такой вопрос - должна ли районная администрация уведомить о плановой проверке сельскую администрацию?

Почитайте закон "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ" № 131-ФЗ от 06.10.2003г.
п.3 ст. 34 - Порядок формирования, полномочия, срок полномочий, подотчетность, подконтрольность органов местного самоуправления, а также иные вопросы организации и деятельности указанных органов определяются уставом муниципального образования.
А так как сельская администрация является юридическим лицом, то, полагаю, на неё также распространяются положения Федерального закона от 26 декабря 2008 года № 294-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля", который регулирует отношения в области организации и осуществления государственного контроля и защиты прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного и муниципального контроля.

[Гулюкина Е. П.]

Про 294-ФЗ я тоже подумала, но там есть исключения. 294-ФЗ не касается финансовых проверок. Зашла на сайт прокуратуры, а там есть график плановых проверок ИП, которых должны проверять мы (сельская администрация), а когда будут проверять нас нет ничего. Дискриминация получается.........

[Над.К]

Гулюкина Е. П., а в чем дискриминация? Вы живете на деньги бюджета (хоть и местного). Вы на каком основании себя ставите на один уровень с ИП и другими коммерческими организациями? Вас вообще постоянно должны проверять, Вы живете на наши деньги...

[Гулюкина Е. П.]

Спасибо, Над. К!!!!!! Хотя для того, чтобы спрятать "черненькие доходы", 3 дня точно полагается. А что скрывать бюджетникам????? Все под 10 контролями постоянно.

[Аноним]

Внимание!!! Решаем любой вопрос любой сложности по программе 1С Предприятие. Внимание!!! Первую задачу (проблему) любой сложности решаем бесплатно!!! Нашей фирме уже 5 лет. Наши сертифицированные программисты имеют опыт более 10 лет!!! Наши специалисты всегда готовы результативно проконсультировать по телефону. Также осуществляем программирование удаленно через интернет. У нас очень много готовых проектов, которые помогут облегчить работу вам и вашему предприятию, в т.ч. готовый проект по созданию аналога мини атс (без мини атс) используя SIP технологию, удаленный контроль филиалов в любой точке мира и т.д. Наш т. 89198-003-003