×
Показано с 1 по 3 из 3
  1. #1
    grebenka grebenka вне форума
    Клерк
    Регистрация
    26.08.2008
    Адрес
    Подмосковье
    Сообщений
    421

    Создание отделов для МП и их затраты на зарплату

    Здравствуйте!

    МП, транспортная экспедиция без собственного транспорта (подыскивает перевозчиков для клиентов).
    В 1С прописали в основное подразделение отделы: Администрация, Бухгалтерия и Транспортный отдел.
    Было 2 сотрудника - гендир и бухгалтер, их з/п начислялась на 26 счет.
    Теперь берем менеджера (который ищет клиентов) и менеджера-экспедитора (который следит за принятием груза перевозчиком и опломбирует груз) в Транспортный отдел. По сути они ничего не производят, на какой же счет можно списывать их з/п? На 25 или на 26?
    Налоги и взносы с ФОТ должны соответствовать тому же выбранному счету?
    Стоило бы вообще создавать отделы, может, лучше оставить для всех одно основное подразделение?

    Заранее спасибо!
    Поделиться с друзьями

  2. #2
    Старый ворчун Старый ворчун вне форума
    Клерк Аватар для Старый ворчун
    Регистрация
    27.03.2002
    Сообщений
    12,784
    Цитата Сообщение от grebenka Посмотреть сообщение
    Здравствуйте!

    МП, транспортная экспедиция без собственного транспорта (подыскивает перевозчиков для клиентов).
    В 1С прописали в основное подразделение отделы: Администрация, Бухгалтерия и Транспортный отдел.
    Было 2 сотрудника - гендир и бухгалтер, их з/п начислялась на 26 счет.
    Теперь берем менеджера (который ищет клиентов) и менеджера-экспедитора (который следит за принятием груза перевозчиком и опломбирует груз) в Транспортный отдел. По сути они ничего не производят, на какой же счет можно списывать их з/п? На 25 или на 26?
    Налоги и взносы с ФОТ должны соответствовать тому же выбранному счету?
    Стоило бы вообще создавать отделы, может, лучше оставить для всех одно основное подразделение?

    Заранее спасибо!
    ну какие подразделения\отделы в микропредприятии на полтора человека? и директор не какой-нибудь, а генеральный!

    Не занимайтесь вы ерундой, не плодите подразделения и счета - одного сч. 20 достаточно.
    ... поскольку вышеизложенное в свете вышеуказанного влечет нижеследующее по отношению к поименованному...

  3. #3
    grebenka grebenka вне форума
    Клерк
    Регистрация
    26.08.2008
    Адрес
    Подмосковье
    Сообщений
    421
    Старый ворчун, я руководствовалась тем, что
    1. при создании МП директор должен создать бухгалтерию (если в штате есть главбух), потому и изначально ее выделила в 1С
    2. Директору хочется сразу иметь отделы, т.к. он планирует быстро развиваться и набирать персонал.
    А сбрасывать на 20 все уже поздно - мы 1 квартал сдали с 26 счетом. Последую отчасти Вашему совету и сделаю транспортный на 20 счет, спасибо Вам.

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)