Написала маркетинговую политику к обоснованию скидок больше 20%. Пожадуйста, прокомментируйте (насколько обоснованно) и посоветуйте, если можете.
Мы посредники между Поставщиком и Клиентом. Работаем по договору об оказании услуг за определенное Вознаграждение.
Мы хотим поощрять наших пользователей за пользование нашим ресурсом. За покупку Товара на нашем сайте Пользователь получает определенную сумму бонусов.
Эти баллы нельзя обналичить или вывести со счета, ими можно воспользоваться только для частичной или полной оплаты Товара по курсу 1 балл = 1 рубль.
У нас условие, что можно использовать бонусы, но в пределах нашего вознаграждения. Мы проводим это как скидку Поставщику. Скидка может быть и более 20% (опасения за ст. 40 НК).
Вот выдержка из маркетинговой программы:
За участие в бонусной программе поставщик товара получают скидку на цену услуг ТИП. Данную скидку, по условиям бонусной программы и дополнительного соглашения к договору, поставщик обязан направить на поддержание покупательской активности определенного покупателя его(поставщика) товара. Таким образом, данная скидка к цене на услуги ТИП приводит к получению дохода ТИП и удержание активного покупателя ТИП. Соответсвенно ТИП с помощью инструментов ценообразования уменьшает цену своей услуги с целью удержать активного покупателя, воспользовавшегося сервисно-информационным обслуживанием ТИП.
Размер данной скидки может варьироваться от 0% до 100% цены на услуги ТИП. Размер скидки напрямую зависит от:
количества и стоимости товаров, которые покупатель купил при информационно-сервисной поддержке ТИП;
Данный вывод следует из условий бонусной программы для пользователей ТИП.
