Отдел кадров, ОТИЗ или кто?

[ГБухша]

всем привет!
Нужен совет, кто из специалистов занимается такими вопросами:

- разработка схем оформления сотрудников наиболее оптимальным для бизнеса способом (и соблюдением закон-ва конечно)
- разработка договоров трудовых и гражд-правовых
- разработка документооборота, регламентов оформление отношений с сотрудниками
- разработка кадровой политики и политики по оплате труда
- разработка грамотной оплаты физ. лицам (какие ставки, сроки, ночные, сверхурочные и проч.)
ну и т.д.

Простой пример:
хотим привлечь к работе 1000 человек на дому по всей России, работа через удаленный доступ, через инет, присутствие в офисе не нужно (операторы)
Оплата сдельная.
Задача: разработать порядок оформления отношений с этими физ. лицами - как платить, какие документы подписывать, чтоб заключить договор, какая процедура и тд.

Хотим искать под эти задачи нач. отдела кадров. Но что-то засомневались, а в его ли это компетенции?

посоветуйте, может этим занимается ОТИЗ? Или юрист (наш юрист по общим вопросам это не знает)? Или кто?

Как мне грамотно сформулировать запрос на хедхантере и кого искать?

спасибо всем за помощь!

[mvf]

Окрошка. Или Вы хотите, чтобы этими вопросами один человек занимался?

[ГБухша]

Или Вы хотите, чтобы этими вопросами один человек занимался?

В том то и дело, что я никак не могу понять, должен ли это быть один человек или разные? Если разные, то кто?
Кадровик нам точно нужен.
А кто еще? Поискала бы второго, не могу запрос сформулировать

[mvf]

Кто-нибудь с головой... финдир, главбух...

[ГБухша]

финдир, главбух...

Вы уверены, что финдир или главбух могут хорошо знать кадровое оформление сотрудников и нюансы отношений с физ. лицами?

[mvf]

Если голова есть (без опилков) - да.

[ГБухша]

Хорошо, принимается.
Есть еще варианты?

[YUM]

норматив рабочих на одного бухгалтера-расчетчика (советский)150 человек.
Сегодня, разумеется, труд несколько автоматизировался, но наши ...нельзя называть вслух...стараются снова навалить на расчетчика такой же объем работы, так что, смело можете планировать троих бухгалтеров по расчету зарплаты.
Нормирование труда и определением "кому-сколько" занимается экономист(инженер) по нормированию труда.Именно он определяет "сколько вешать в граммах".
Но!
Начинать надо, все ж, со структуры предприятия. Какие подразделения за что будут отвечать.В Вашем случае - минимум три.
Администрация, которая будет бегать по разрешительным местам.
Технический отдел, который , собственно говоря, "удаленный доступ" будет делать и поддерживать, ну и - бухгалтеры, которые будут каким-то образом обсчитывать работников, налоги фирмы и т.п.
Кадровика, который станет оформлять прием/ увольнение, можно включить в администрацию.

[Mmmaximmm]

YUM, у нас один человек 800 рассчитывает