<p> ПАВЕЛ МОРОЗ </p>
<p><strong>Компания SAP выходит в новый сегмент рынка ERP (информационных систем управления
ресурсами предприятия) для малого и среднего бизнеса, стараясь изжить имидж
компании, продающей дорогие и «тяжелые» решения для крупных предприятий.
Впрочем, здесь наблюдается путаница в формулировках. Для SAP малый бизнес
начинается с 1 млн евро годового оборота, а средний с 10 млн евро. Так что
для 80% российских предприятий ее «облегченные» решения по цене от 30 тыс.
евро до 300 тыс. евро оказываются неподъемными. Но за оставшиеся 20% SAP
намерена серьезно повоевать, потеснив, прежде всего, Microsoft, который уже
два года «удобряет» этот сегмент своими решениями Navision и Axapta. </strong></p>
<p>«Если отталкиваться от российских реалий, малый бизнес пока не попадает в
сферу наших интересов. Но тех, кто смог заработать миллион евро и больше, в
России предостаточно. Средний бизнес, а по нашим оценкам это без малого 400
тыс. предприятий, потенциально наш рынок»,- пояснил «Бизнесу» директор по развитию
бизнеса малых и средних предприятий SAP Александр Антипов. Но удастся ли ей
потеснить российские компании «Галактика», «Парус», «1С» и Microsoft (Navision
и Axapta) в сегменте решений для небольших предприятий, пока прогнозировать
сложно. По словам Антипова, с октября 2004 года продано 60 решений SAP Business
One и mySAP All-in-One. Причем этап внедрения прошли пока лишь десяток из них. </p>
<p> «Мы за 30 тыс. евро предлагаем локализованную SAP Business One, позволяющую
предприятию с численностью до 100 человек обеспечить эффективное бизнес-управление.
Не нужно сносить установленный „1С” или модули Microsoft Navision или Axapta,
все прекрасно интегрируется,- говорит Антипов.- Причем срок внедрения системы
- две недели». Стоимость лицензии (одного рабочего места) не превысит $2000. </p>
<p> «Программистов не увольнял, хотя первые полгода после установки Business
One предприятие показывало убытки. Но сейчас без нее я уже себя не мыслю»,-
говорит гендиректор компании «Салонная косметика» Андрей Махов. Впрочем, экономический
эффект от внедрения системы он посчитать затруднился. Хотя и отметил, что,
если количество клиентов у компании выросло в два раза, этот эффект «где-то
есть». «Мне просто удобно отслеживать всю информацию в реальном времени, а
то, чего я не найду, обнаружат программисты, которые „подкрутят” систему под
мои потребности». Процесс «подкрутки», по словам Махова, продолжается и по
сей день, хотя ERP была внедрена осенью прошлого года. «Но могу я потратить
$50 тыс., чтобы быть в курсе всего, что происходит в компании?» - резюмирует
гендиректор. </p>
<p> «SAP Business One для нас несерьезное решение. Предприятие у нас немаленькое:
больше 800 человек. А mySAP All-in-One для госпредприятия слишком дорогое удовольствие.
Ну не можем мы потратить $150 тыс. на ERP.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/soft/all?20019
