Один товар по разным ценам

[KocmosMars]

Поставщик на продает сетку по цене 1000р. за шт. Мы делаем наценку и продаем ее покупателям. Договорили с одним покупателем на хороший объем по цене 950 р. за шт. Директор обговорил с поставщиком и они готовы продать нам под такой объем 800 р. за штуку эту сетку. Заключают под эту сделку отдельный договор, по поставки на один год.

Т.е у нас получается, что один и тот же товар, от того же поставщика будет по разной цене. Так можно? Как вести учет. Заводить отдельные номенклатурные позиции, что бы цена не усреднялась?

[Тоня]

бы цена не усреднялась?

Вы себ/сть списываете по цене единицы или по фифе/лифе? Чем усреднение не нравится?

[Server56]

Так можно?

А почему и нет?
Правильнее в этом случае учитывать под разными номенклатурными номерами. Но если определять по средней, то очень большого нарушения тоже не будет.

[Анжелика Ник]

Правильнее в этом случае учитывать под разными номенклатурными номерами.

не соглашусь...

[MakZym]

Вы себ/сть списываете по цене единицы или по фифе/лифе? Чем усреднение не нравится?

Честно говоря тоже не понял этой "глубокой" мысли

[KocmosMars]

Вы себ/сть списываете по цене единицы или по фифе/лифе? Чем усреднение не нравится?

Списываем с/ст по средней. Если все учитывать на одной номенклатурной группе, с/ст усреднится и в итоге продажи могут быть в убыток.

А почему и нет?
Правильнее в этом случае учитывать под разными номенклатурными номерами. Но если определять по средней, то очень большого нарушения тоже не будет.

Т.е можно зависти вторую номенклатуру под такой же товар и продавать покупателю с более низкой ценой?

[Натулёчек]

с/ст усреднится и в итоге продажи могут быть в убыток

откуда убыток, если

Договорили с одним покупателем на хороший объем по цене 950 р. за шт. Директор обговорил с поставщиком и они готовы продать нам под такой объем 800 р.

?

[Тоня]

Честно говоря тоже не понял этой "глубокой" мысли

А что непонятного в этой абсолютно "неглубокой" мысли? Может быть человек ведет партионный учет и списывает по себ/сти единицы, поэтому его не устраивает усреднение.

[KocmosMars]

откуда убыток, если

?

У нас на складе сейчас дорогая сетка. В большом количестве. Если я сейчас оприходую дешевую на эту номенклатуру цена усреднится в сторону снижения, но будет выше 950 р. скорее всего. Дешевая сетка будет поступать на склад в течении года. Вот так в итоге я могу на убыток налететь в БУ. Че делать не знаю.

[MakZym]

А что непонятного в этой абсолютно "неглубокой" мысли?

Судя по заданному вопросу до партионного учета здесь далеко. К тому же

Списываем с/ст по средней

[Аноним]

Вы себ/сть списываете по цене единицы или по фифе/лифе? Чем усреднение не нравится?

Начнем с того, что применение ЛИФО отменили с 2008 года вроде.

Усреднение мне тоже не понравилось бы, так как суть деятельности - там купил дешевле, тут продал дороже. Партионный учет - тут выход, конкретная номенклатура под конкретный договор (сетка №nn дог. №1-2012).
Подобный подход на мой взгляд, способен дать точную оперативную информацию, по сделки, да и вообще способен облегчить работу финансового директора, четче будут прослеживаться финансовые потоки по сделкам. ИМХО

[Натулёчек]

KocmosMars, тогда не вижу ничего плохого в добавлении номенклатуры.

[MakZym]

Партионный учет - тут выход, конкретная номенклатура под конкретный договор (сетка №nn дог. №1-2012)

Вести учет ПОСТУПЛЕНИЯ материалов в разрезе партий - это да, выход, т.е. уйти от сортового метода. Но это не избавляет от проблемы при СПИСАНИИ материалов, так как изначально был выбран метод по средней себестоимости. Изменение оценки при списании - это изменение учетной политики со всеми вытекающими. Даже если отпустить все это, то для достижения требуемого автором результата самым эффективным был бы метод ЛИФО, но его, как указанно выше, отменили для БУ.

[OzhYul]

У нас тоже поставлена задача: приходит оборудование (очень маленькие партии, бывает и по 1 шт.) по разным ценам.
Т.е. Одна номенклатура - часто разные цены поставки.
Начальство хочет, чтобы при списании со склада можно было выбрать эти цены поставки.
Цель - подсчет реальных расходов и прибыли на конкретном объекте, куда ушло оборудование.
Помогите, кто может