Здравствуйте. Наша фирма, с целью стимулировать работников, хочет изменить расценки на работу. Создалась такая ситуация, что расценки большие, а работать никто не хочет.
Хотим сделать производственный план, если выполняешь - получаешь свою зарплату, если нет - лишаем на 10%. Можно ли так поступать?
нет
можете только так: при выполнении плана расценки увеличиваются на какой-то процент...
Вы подойдите к вопросу несколько иначе, выполнил норматив - 100%, далее за перевыполнение - доп %% к зп. Но сдельный норматив, главное, верно рассчитать. И соотнесите с нормой меньшую сумму зп, что бы был счтимул к переработке.
А если расценки сделать разными? Выполнил план - одни расценки. Не выполнил - расценки ниже.
Нельзя. Вы можете поощрять сотрудников за хорошие показатели, наказывать за плохие - только мерами дисциплинарного воздействия, указанными в ТК РФ. Уменьшение расценок, что равносильно штрафам, не допускается. Вы должны установить нормы выработки, в пределах которых расценки одинаковые, а за увеличение выработки поощрять материально. Премиями, доплатами, коэффициентами и пр.
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
