 |
Добрый день, уважаемые коллеги!
На каком счете нужно учитывать затраты организации: 26 или 25? ( Д26 К60.1) или (Д25 К 60.1)
Основной деятельностью организации является оказание услуг по подготовке документов на лицензирование, а дополнительной - сдача оборудования в аренду.
На каком счету учитывать затраты: аренду, зарплату, коммуналку и т.п. (Д26 К 60.1)?
Счет "20" не используется. В учетной политике 26 счет сразу списывается на 90.
Спасибо.
Весело.....Сообщение от Аноним
26 это з/п директора и бухов
25 - то что связано с текущей деятельностью (всё остальное)
Время до завершения бухгалтерской работы есть величина постоянная...
© Законы Мерфи.
25 счет - для расходов по обслуживанию основных и вспомогательных производств организации,
26 счет - для расходов для нужд управления, не связанных непосредственно с производственным процессом.
не то слово
ну я бы так не сказал.
25 - так называемые общецеховые затраты. руководителей отдельных участков или отделов, цехов.... так сказать
дополню для наглядности
в общем тех кто связан с =общим руководством, организацией=
Ну..цехов-то точно нет). В организации один ген.директор, один менеджер и один бухгалтер.не то слово
ну я бы так не сказал.
25 - так называемые общецеховые затраты. руководителей отдельных участков или отделов, цехов.... так сказать
дополню для наглядности
в общем тех кто связан с =общим руководством, организацией=
Получается, что "20" все-таки нужно использовать. (старый бух его не использовал, но мне не проблема перебить хотя бы с начала этого года).
Д 20 К 70 (69)- з.п. менеджера и отчисления
Д 25 К 70 -з.п. ген.директора, бух., Д.25 К 60.1 (аренда офисного помещения, коммуналка, связь, канцтовары, программы по отправке отчетности и т.п.)
Это верно?
единого ответа нет и быть не может
но Ваш вариант МНЕ (например) нравится больше
единственное что здесь
я бы всё-таки использовал бы 26-й счёт
25-й - это руководство отдельными отделами, для распределения затрат ЭТОГО ОТДЕЛА между продукцией из этого ОТДЕЛА
26- общее руководство.
результат будет один и тот же т.к. у Вас не ахти какой набор =готовой продукции=.
но даже при таком раскладе дир и гл. бух занимаются ВСЕЙ организацией
вот один "20" и оставьте в работе.
... поскольку вышеизложенное в свете вышеуказанного влечет нижеследующее по отношению к поименованному...
я давно уже про это предложить хотел
в принципе можно было бы
но у них
где тогда собирать затраты которые =разделить= в аналитике нужно будет?
или типа сразу дробить? но это путано получается. а программа - вооще не справится (наверное))
А в учетной политике у Вас что написано? Она же Вам вместе с проводками по наследству досталась?
Господи! Жги! Уже ничего не изменишь...
эмм... а зачем разделять/дробить затраты? ("аренда офисного помещения, коммуналка, связь, канцтовары, программы по отправке отчетности и т.п." + зарплата трех человек).
чтобы потом всё равно списать всё на 90?
что изменится от разделения/дробления? денег прибавится?
... поскольку вышеизложенное в свете вышеуказанного влечет нижеследующее по отношению к поименованному...
В том-то и дело, что все равно все спишется на 90-й счет в конечном итоге). На результат это никак не повлияет. Но хотелось бы сделать пограмотнее что-ли.
Из затрат у нас только з.п, отчисления, аренда офисного помещения и помещения с оборудованием для дополнительной деятельности, коммуналка, канцтовары, программы по отправке отчетности, да ещё по-мелочи что-то бывает.
Но чтобы было хоть как-то приближено к приближено к истине, наверное сделаю так:
Д20 К 70,69т - з.п. менеджера ( который занимается делопроизводством по лицензированию - основному виду деятельности)
Д25 К 60 ( затраты по дополнительной деятельности - аренда помещения с оборудованием, которое мы там предоставляем и мелочи разные по этой деятельности)
Д26 К 70,69 (з.п. ген.директора и буха), аренда офиса, коммуналки-связи-канцтоваров.
Затем Д 20 К 25
Д 90.02 К 20...
Д90.08 к 26 ( В УЧЕТНОЙ политике предыдущий бухгалтер указал, что 26 счет списывается сразу на 90-й счет - не распределяются между объектами калькулирования и в качестве условно-постоянных списываются непосредственно в 90-й счет)
Ну наверное как-то так.....
Может кто по-другому посоветует?)
Спасибо.
так посоветовали уже, в посте #7. Никому грамотность тонкостей учета в вашей микроскопической организации неинтересна.
Да и по сути - все три человека занимаются одним делом. Если хочется видеть затраты по разным видам деятельности - сделайте раздельный учет на сч.20 типа "по объектам".
А если по объему выручки соотношение основной-дополнительный изменится? Или добавится еще один вид деятельности?
Для нас главное - подвести итоги... Пока итоги не подвели нас. ©
1. Зачем всё это?
2. Что есть истина - для конторы с полутора работниками? К какой истине (и с какой стороны) нас приблизит последовательный прогон одной суммы через три счета?
... поскольку вышеизложенное в свете вышеуказанного влечет нижеследующее по отношению к поименованному...
Даже МинФин разрешил МП сразу на затратные счета списывать (20 и 44)
Я по фирмам, которые только услугами занимаются, отношу все на 26 счет. И не морочайте себе голову
Вот правильно. один 26 счет и все. Тем более и инструкция по применению плана счетов об этом говорит;
"....Организации, деятельность которых не связана с производственным процессом (комиссионеры, агенты, брокеры, дилеры и т.п., кроме организаций, осуществляющих торговую деятельность), используют счет 26 «Общехозяйственные расходы» для обобщения информации о расходах на ведение этой деятельности. Данные организации списывают суммы, накопленные на счете 26 «Общехозяйственные расходы», в дебет счета 90 «Продажи»....."
Согласен про 26 счет
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
