Здравствуйте !
У руководства есть желание реорганизовать структуру управления организацией, пересмотреть и перераспределить обязанности, потому как при существующей структуре распределение ролей зачастую попросту непонятно.
Работаем с 1С:ТиС и 1С:Бухгалтерия. Есть ли рекомендации по организации документооборота и распределении рабочих мест для эффективного использования указанных конфигураций ? Если можно дайте ссылки.
Спасибо.
Информации по данному вопрос, можно найти в большом количестве. Только она в общем виде, ничего конкретного.
Ответы на такие вопросы стоят денег, в консультационных фирмах, они эту информацию так просто не отдадут.
А так посмотреть можно
http://www.consulting.ru/
http://econ-profi.ru/index.php
http://www.big-group.ru
А так можно и скать что-либо по документообороту.
А лучше отпратить начальство, а заодно и себя на семинар или курсы по данной проблеме.
Дак в том-то и дело что там именно общая информация без привязки к конкретной программе учета. А коль программа определена (в данном случае 1С) то при ее разработке разработчики предполагали определенную последовательность ввода и обработки информации для какой-то пусть и условной, абстрактной фирмы. Вот это и хотелось бы увидеть.
Это сложнее методику ведения учета, последовательность заведения документов 1С не описывает, кроме определенных случаем. В конфигурациях привязано к общим принципам ведения учета.
Хотя сейчас 1С начало развивать свою новое направление.
Это предоставление консалтинговых услуг по ведению учета.
Можно воспользоваться этими услугами.
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
