 |
Хотим увеличить з/п сотрудникам за счет премий ( директор подстраховывается, чтобы можно было все назад вернуть). Каждому сотруднику до определенной суммы ( у всех разный процент и сумма). Организация маленькая, оказываем услуги по подготовке информации. Подскажите пож. как правильно прописать в положении о премировании какие премии, за какие показатели могут выплачиваться, и порядок их начисления?
Аноним, такие вещи делаются серьёзно, с конкретикой фирмы /должностей. Потому что универсальных рецептов и идентичных структур не бывает.
это труд, он требует времени и/или денежек.
Я думала, что все в бухгалтерии делается серьезно. В общем-то и пришла на форум за подсказкой. Не знала, что теперь на форуме денюжка требуется
и не только в бухгалтерии!Сообщение от Аноним
Нужна общая фраза типа "установить мотивирующую часть оплаты труда в виде ежемесячной премии по результатам деятельности компании" ? - на это Вы наверняка способны и без посторонней помощи.
За какие показатели - это уже серьезно. Надо залезать в каждую ДИ (а если они формальные, то заново разбираться с содержанием деятельности), вычленять часть работы, которую можно завязать на премии, и даже немножко посчитать наперёд, что люди будут получать при разных ситуациях. Тут надо общаться с начальниками отделов и с дирекцией. Искать цифры, которые не у всех лежат готовенькие. Немножко нормировать, немножко планировать, много спрашивать и согласовывать.
из Вашего вопроса непонятно, что хотите. Потому и ответов нет, кроме моего вредного.
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
Ответить с цитированием