Статья: Навыки дачи показаний
<p> Мария Подцероб
Полина Михалева </p>
<p><strong>Чем выше занимаемый менеджером пост, тем больше вероятность того, что когда-нибудь
ему придется отстаивать интересы своей компании в суде по самым разнообразным
искам. Это совсем не так интересно, как играть на бирже или читать о своем
новом назначении. Но давать показания тоже нужно уметь.
</strong></p>
<p>Если амбициозному руководителю не нравится, как проходит совещание, то он
берет инициативу в свои руки: меняет повестку дня по своему усмотрению, говорит
о том, что с его точки зрения наиболее важно. Во время встреч, заседаний и
совещаний руководители яростно отстаивают свою точку зрения, убеждают противника
в своей правоте. Чтобы убедить оппонента, все средства хороши: и логическая
беседа, и остроумная шутка, и решительный взгляд. Удачливые бизнесмены используют
эти приемы, чтобы получить очередной заказ или добиться утверждения бюджета.
Но если на компанию подали в суд, а адвокаты другой стороны вызвали руководителя
для дачи показаний, то привычные методы убеждения часто теряют смысл. </p>
<p>И неожиданно для себя вчерашние храбрецы начинают бормотать что-то в свое
оправдание. В течение долгих часов они вынуждены отвечать на самые, казалось
бы, неуместные и абсурдные вопросы. Если они пытаются спорить, шутить или угрожать,
то каждое слово, произнесенное ими, может быть вырвано из контекста и ухудшить
и без того непростое положение компании. </p>
<p>Отечественные юристы полагают, что правовая культура в России еще не сложилась.
Многие люди просто не знают правил поведения в суде. “Если менеджер не юрист,
то зачастую он ведет себя в суде совершенно неадекватно, — говорит Валерий
Шахов, адвокат из адвокатской палаты Москвы. — Разбирательство идет на уровне
базара, стороны кричат друг на друга, судья тоже ввязывается в скандал”. Оказавшись
в суде, россияне часто впадают в ступор, краснеют, бледнеют и не знают, что
говорить, добавляет к этому Евгений Тимофеев, управляющий партнер юридической
компании Timothy's Legal. По мнению Тимофеева, человек должен идти в суд с
правильным настроем и не бояться судей. </p>
<p>Чтобы выжить во время судебного разбирательства, адвокаты и руководители советуют
помнить четыре ключевых принципа. Во-первых, отвечать на вопросы коротко и
по существу, не говорить о том, о чем не спрашивали. Во-вторых, тщательно подготовиться
к выступлению. В-третьих, сохранять спокойствие и говорить правду. И, наконец,
хорошо изучить стратегию защиты своей компании. </p>
<p>Первая задача адвоката — объяснить руководителям, что суд мало похож на очередное
заседание, на котором нужно атаковать и побеждать, говорит Вернон Хартлайн,
партнер юридической компании Hartline, Dacus, Barger, Dreyer & Kern. “Ничто
из того, что вы скажете или сделаете, не решит дело немедленно”, — объясняет
Хартлайн.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?28668
