Передыдущий бухгалтер передает дела - Как принять?

[Lopux]

Посоветуйте, пожалуйста
Передыдущий бухгалтер передает дела, отчета за 6 месяцев не было.
Сейчас я должна буду сдавать отчет за 9 месяцев.
То есть вся ответственность за 2005 год на мне.
Но я смотрю, нет многих бумаг – актов и счет-фактур за оплаченные услуги – деньгами по предпринимательской деятельности, по бюджету – есть акты, есть БО, нет счет-фактур.
Нет никаких документов на оказанные услуги. Все это можно востановить – сделать, попросить еще раз.
А основные средства?
Есть книжки, которые вела предпредыдущий бухгалтер вручную.
Нет ничего за 2004 год. В 1С все просто забито одной суммой.
Мне сделали листочек в Excel – наименование, стоимость, дата приобретения.
Цифры с балансом сошлись.
Но ведь должны быть какие-то бумаги помимо этого листочка.
Мне бы хотелось зафиксировать наличие и отсутствие каких-либо бумаг.
Как?
Я никогда не принимала и не передавала дела.
Сейчас я близка к простому перечислению бумаг, которые я получила.
Это пойдет?
И пока я не знаю чего еще у меня нет – что-то еще у нее остается, выдается мне по листочку.

Еще раз повторю вопрос – как зафиксировать наличие и отсутствие каких-либо бумаг?
Достаточно ли простого перечисления бумаг, которые я получила?

[alan]

Я так понимаю, бухгалтер уходит с конфликтом? Есть вариант - пусть она дела передаст руководителю. А он - Вам. Такое практикуется, когда согласно трудового кодекса уже нельзя задерживать уходящего главбуха, а нового - еще не нашли. ;-) Если не прокатит - принимайте все по описи, оформляйте актом. Акт подписывается двумя сторонами, утверждается руководителем. Вместе с Актом руководителю подается Докладная записка (в которой перечисляется, чего не хватает и чего вы не сможете обеспечить ;-)...) Вы понимаете, что все пишется в трех экземплярах, регистрируется у делопроизводителя, и один экземпляр - прячется у себя. Если босс решит, что так тому и быть - Вы сняли себя ответственность. Если решит, что нет - у него будет основание обратиться в суд, назначить аудиторскую проверку и т.п. (уже ему решать как быть). Один нюанс - боссы неохотно идут на этот шаг. Надо постараться ему это правильно преподать. Удачи!