<p> Анастасия Дагаева
Мария
Подцероб </p>
<p><strong>Более половины соискателей в качестве главного мотива поиска новой работы называют
необходимость расстаться со старой. При этом мало кто может сформулировать,
чем же он действительно хочет заниматься. </strong></p>
<p><strong> </strong>Один из кандидатов на позицию в отдел персонала Deloitte в СНГ рассказал,
что всего несколько месяцев проработал в HR-службе дилерского центра крупной
автомобильной компании и решил искать новую работу, рассказывает Екатерина
Ширяева, директор по персоналу Deloitte СНГ. Столь непродолжительный срок службы
обычно настораживает нового работодателя. “Выяснилось, что сотрудник, придя
в HR-службу дилерского центра, ждал интересной работы с людьми. Он хотел заниматься
подбором персонала, разработкой системы мотивации, — рассказывает Ширяева.
— На самом деле ему пришлось заниматься бумажной работой. Он так и сказал,
что ушел от культа бумагооборота”. Ширяева посчитала такое объяснение вполне
разумным. </p>
<p>Больше половины кандидатов, обращающихся в Deloitte, признаются, что они пришли
сюда, так как хотят уйти со старого места работы, рассказывает Ширяева. “Но
для меня важен не сам факт смены работы, а причины, побудившие это делать”,
— добавляет она. </p>
<p>Примерно о 80% кандидатов на рынке труда можно сказать: “Рыба ищет, где глубже,
а человек — где лучше”, утверждает Павел Безручко, исполнительный директор
“Экопси Консалтинга”. Люди часто выбирают работу спонтанно, ориентируясь на
более высокий уровень зарплаты, лучшие условия, хороший характер начальника,
дружный коллектив и т. п. Эти показатели существуют в голове соискателя в весьма
хаотическом, неупорядоченном состоянии, отмечает Безручко. </p>
<p>Поэтому соискатели часто затрудняются ответить на вопрос “Почему эта работа,
а не другая?”. Дефицит понимания своих целей и мотивов в карьере создает проблемы.
“Можно сказать, что самый распространенный принцип выбора работы сводится к
рассуждениям о том, что в другой компании газон зеленее. Почему бы не пойти
туда работать?” — отмечает Безручко. Очень немногие имеют четкий карьерный
план и хорошо понимают мотивы переходов с одной работы на другую. Такие люди
не мечутся, а последовательно идут к намеченной цели, добавляет Безручко. </p>
<p><strong>На 180 градусов </strong></p>
<p>Не слишком четкое представление о собственных карьерных целях и возможностях
рынка труда часто приводит к трудноисправимым ошибкам. У одного торгового представителя
крупной западной фармацевтической компании была репутация очень успешного продавца.
Но однажды ему предложили должность регионального менеджера по продажам в большой
фармацевтической компании. На старом месте работы торговый представитель никогда
не обсуждал свои перспективы роста, а на новой работе можно было развиваться
дальше. Это и послужило поводом перехода.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?33204