<p> Мария Подцероб
Анастасия Дагаева </p>
<p><strong>Инвестиции в создание условий для занятий сотрудников спортом всегда окупаются.
Но это не единственная причина, по которой стоит поддерживать работников
в хорошей физической форме.
</strong></p>
<p>Геннадий Красовский профессионально играет в футбол. Профессионально потому,
что он делает это по основному месту работы: в команде компании “ЛУКОЙЛ”, в
которой он занимает должность начальника отдела по работе с инвесторами. Красовский
— форвард, уже несколько раз получал за свою игру медали во внутреннем чемпионате. </p>
<p>Его усилия на спортивном фланге дают, по его словам, несколько преимуществ
в работе. Самое очевидное — снятие стресса. Второе — возможность общаться с
коллегами в неформальной обстановке. “Когда у тебя широкие контакты в собственной
компании, ты более эффективно работаешь и быстрее решаешь поставленные задачи”,
— говорит Красовский. </p>
<p>И, наконец, он считает, что спорт развивает в человеке лидерские качества.
“Хорошему менеджеру это просто необходимо”, — заключает он. </p>
<p>Существует целая теория результативного менеджмента, в основе которой — пирамида
эффективности, схожая с пирамидой Маслоу, напоминает Александр Смирнов, кандидат
философских наук, руководитель центра бизнес-технологий “Катарсис”. “В ее основание
авторы поместили физическое состояние человека, над которым возвышаются уровни
эмоционального здоровья, умственных способностей и духовных целей. Они убедительно
доказали, что успехи в бизнесе часто начинаются с хорошей физической формы”,
— рассказал он. </p>
<p><strong>Фунты лиха </strong></p>
<p>Наличие спортивной составляющей в “мотивационном пакете” компании по закону
совершенно необязательно, отмечает Наталья Туркулец, партнер по работе с персоналом
компании Shell в России. “Все, что по существующему законодательству работодатель
обязан предоставлять работнику, — это оговоренную заработную плату. Любые другие "экстры",
включая медицинский полис добровольного медицинского страхования, карточку
фитнес-клуба или служебный автомобиль, — добрая воля компании. Но любому специалисту
по работе с персоналом давно известно, что труд исключительно за зарплату наименее
эффективен. Люди трудятся продуктивнее, если видят, что о них заботятся. Инвестируя
в здоровье сотрудников, в том числе и через создание соответствующих возможностей
для занятий различными видами спорта, $1, компания зарабатывает $7-8 за счет
предотвращения потерь, связанных с болезнями работников”, — полагает Туркулец. </p>
<p>“Мы считаем спорт инвестициями в будущее компании”, — добавляет Надежда Филиппова,
исполнительный директор “Связьинвеста”. “Мы производим сложный интеллектуальный
продукт. Нам важно, чтобы человек пришел и остался на предприятии на многие
годы, чтобы он здесь рос и развивался, — говорит Михаил Стрелец, начальник
научно-исследовательского отделения ОКБ Сухого.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?34847