Добрый день,
понимаю что вопрос не ко всем, но все же надеюсь что здесь есть экономисты.
вопрос следующий:
Мне очень нужно разобраться как правильно вести планирование и учет затрат в бюджетных учреждениях.
В связи с этим интересуют документы которые регламентируют планирирование расходов и доходов бюджетных организаций, сметное планирование.
Вообщем может кто-то даст ссылки на документы, стастьи, книжки, все что может мне в этом помоч
Буду очень благодарен, спасибо
На сколько мне известно, то для отражения сметы бюджетных средств, существую счета 500-тые (ЛБО), а для внебюджета в инструкцией 70 н, ничего не сказано, надеюсь, будут доработки в этой сфере.
Уточню какие вопросы меня особо интересуют, может быть у кого-нибудь есть этот материал в электронном виде:
Затраты бюджетной организации, их структура и классификация. Положение о составе затрат. Основные нормативы по затратам для бюджетных организаций. Смета доходов и расходов бюджетного учреждения. Виды смет, этапы из разработки и утверждения.
Но для планирования они все же не подходят. Туда (еще правда не совсем понятна как) наши планы попадают, после того как все спланировано.На сколько мне известно, то для отражения сметы бюджетных средств, существую счета 500-тые (ЛБО)
- думаю что никто не рискнет что-то издать сейчас в этом направлении.как правильно вести планирование
-инструкция 70нучет затрат в бюджетных учреждениях, пока наверное только она.
Бухгалтером не рождаются...
Мда так и думал что это большая проблема.
Так ну мне тогда хотя бы для начала разобраться в документе "Смета доходов и расходов"
Может кто-нибудь прислать внешний вид годов, квартальной, месячной сметы?
по каким примерным статьям она составляется?
я кроме бух.учета еще и планированием занимаюсь. У нас в республике разработаны нормативы. Т.к. эти нормативы не полностью отражают или как бы покрывают расходы по нашей деятельности, то я еще делала форму сверхнорматива, в пояснительной записке каждуюю цифру расшифровывала, допустим в услуги связи у нас входят знаки почтовой оплаты, брала отчетность за 2004 год по мир.суд.участкам, ск-ко рассмотрено дел, ск-ко в связи с этим послано телеграмм, суд.повесток ит.д. это все в отчетности есть + ск-ко дел перешло на 2005 год, выводила в среднем кол-во конвертов, умножала на ср.ст-сть,умножала на кол-во суд.уч. умножала на кол-во месяцев. Ообснование юридическое обязятельно, ссылалась на статью ГПК,УК и так по всем статьям. Сейчас лежит письмо в срок до 10 февр. предоставить мои предложения к Закону " перечне и количественных значениях государственных минимальных социальных и финансовых нормативов нашей республики" А еще нашим минфинов в апреле 2005 года была разослана форма " Реестр расходных обязательств" , там планирование шло с 2005 по 2008 год включительно Оставьте свой адрес я вам пришлю если надо
Если не трудно. mups1969@mail.ruСообщение от ЕленаК.Р.
До если не сложно будьте добры
slivio@mail.ru
Пожалуйста если не трудно скинте Kosty_77@rambler.ru
Для Анонима. Мне кажется таких документов регламентирующих данные моменты нет. Ну по крайней мере в нашем регионе, да и на федеральном уровне тоже. Всё что знаю, это составление бюджетной росписи, смет доходов и расходов и то только с поквартальной разбивкой. Само планирование у нас раньше проходило по Закону Субъекта о Межбюджетных отношениях. Сейчас же этот закон переведён на расчёт ИБР, расчет налогового и неналогового потенциала. Как же планировать бюджетным организациям??? Даже нет ни каких методических рекомендаций. А хотелось бы
Мир Вашему дому уважаемые
А их и нет.Все сводится к планированию от "истраченного", хотя провозглашено совсем другое. У меня есть только наше республиканское распоряжение, нормы там расчитаны самим минфиномИ такие:
месячный пробег а/м -2700 км, нормы расхода на ГСМ 15л на 100 км. и прогноза цен на бензин марки АИ-92, прочие расходы на содержание службеных а/м 15% от нормы расхода на бензин, нормы на услуги связи на 1 гос.служ. -550 руб в месяц, прочие расходы и услуги на 1 гос.служ -10000 руб в год, на вневедомственную охрану - по договорам,
на справочно-инф.сиситему (Гарант или Консультант) -по договорам, коммунальные - по договорам из расчета средней ст-сти натуральных показтелей , расходы на содержание - 5,8%от остаточной ст-сти ОС, приобретение ОС - 5,8% от остаточной ст-сти ОС потом прислали распоряжение о сокращении текущих расходов на 20%, капитальных расходов на 50% Все расходы сверх этих норм надо защищать, ссылаясь на законы, ведомственные письма, локальные сметы на тек. и кап.ремонт и т.д.
А я правильно понимаю что статьи сметы доходов и расходов представляют собой коды экономической классификации расходов бюджетов РФ
ну там:
200 Расходы
210 Оплата труда
211 Заработная плата
.
.
.
226 Прочие услуги
и т.д.????
доход у нас нет, планируем только расходы. Раньше, когда я работала в кредитном отделе банка доходы мы планировали от "достигнутого" и сейчас наверное ничего не изменилось
У нас пишут доходы одной строкой в смете доходов и расходов-бюджетные средства. А вот расходы по статьям и подстатьям экономической классификации.
Насчёт планирования у нас тоже в законе о межбюджетных отношениях были отражены всякие нормы расходов. Сейчас же наш Минфин хочет ввести доклады главных распорядителей ориентированные на результат. Но что то вяло взялись за это, толи время у них нет толи мы ещё не готовы к этому. А так бы интересно было, чтобы из этого вышло
Мир Вашему дому уважаемые
Сейчас была на совещании, проводимом нашим Минфином, сослались на ст219, 283 и др бюджетного кодекса, планирование доходов тоже должно идти методом начисления по кодам доходов с поквартальным распределением, те организации, которые имеют доходы будут именоваться Администраторами поступлений со всеми вытекающими,ссылаются на письмо № 42-7.1-01/2.4-342 от 22.11.05
У нас планированием доходов только занимаются те учреждения у которых есть платные услуги. И администрируют данные поступления в бюджет. Определения администраторов раскрыто кажется в ст.20 БК, так же есть и в 152н.
Мир Вашему дому уважаемые
есть просьбочка - кто-нить может выслать мне шо-нить по планированию? kea1983@bk.ru Спасибки)
Хм... я вот тоже и планированием тоже занимаюсь. По бюджету особо не попланируещь. К сентябрю примерно мы знаем условную сумму которую можем получить из бюджета на следующий год ( обычно в объемах прошлого года), ее и расписываем по кодам БК с поквартальной разбивкой. Т.е составляем бюджетную роспись ( реестр бюдж. обязательств) на слледующий год. Потом эта роспись к декабрю принимается ( либо полностью, либо там в процессе корректируется). По статьям планируем обычно исходя из прошлого года с учетом возникающих потребностей. Пытаемся заставить планировать деятельность и расходы со стороны руководства и исполнителей, но поскольку им как-то не особо и надо, то расписываем сами в меру своего разумения по анализу прошлого года. Это что касается бюджета.
По внебюджету планируем доходы, расходы в целом аналогично, выделяя больше денег на те статьи которые не достаточны или не могут быть оплачены из бюджета.
Нормы расхода ГСМ утверждены Минтрансом ими и пользуемся (хоть они и для транспортников), прочие нормы ( расхода расходных материалов, канцтоваров, хозтоваров и прочего) разрабатываем сами и утверждаем приказом руководителя.
Буду очень благодарна если кто-то может поделиться еще какими-нибудь нормами расхода? ( хоть чего, у нас все есть
Сначала трудно очень заставить исполнителей писать свои планы и потребности. Сейчас ввели правило проводить еженедельные планерки с начальниками служб. Они высказывают свои потребности и планы на период, мы это дело сводим воедино и формируем необходимые документы (реестры, сметы и т.п.).
ZEC! А планирование доходов тоже по данным прошедшего года осуществляете?
Шпатлевка, ну есть некая средняя цифра спектаклей в месяц. Цифра эта проверена годами деятельности. Все равно не повышая цен билетов приходим к показателям прошлого года. Другое дело если планируются какие-то дополнительные акции, фестивали, мероприятия.
Причем так же статистически из года в год одни и те же показатели и поквартальной разбивки доходов. Так что доходы не проблема спланировать в нашем случае. Все заморочки с расходами. Не добиться от руководства и исполнителей планов... разве что на ближайшую неделю
В общем, придется по организациям помотаться, чтобы конкретнее узнать процесс планирования доходов и расходов бюджетных организаций...
Планирование доходов о расходов в образовании.
Мы образовательное учреждение, занимаемся платными услугами.
По бюджету планируем по данным прошлого года с учетом коэффициентов повышения тарифов, заработной платы и т.д. Планирование идет от утвержденной бюджетной росписи на год. Делаем корректировки в финансовом голу. Направляем вышестояшей организации изменения по статьям + или -. Нам меняют лимиты и бюджетные ассингнования. Требования всех проверяющих и вышестояшей организации план= факту. Остатков на счете на конец года не должно быть!
По предпринимательской деятельности сложнее! Планируем по КД поступления по разным источникам по данныи прошлого года и на основании заключенных новых договоров с различными организациями. Расходы по статьям бюджетной классификации, исходя из своих расходов по предпринимательской деятельности. Требаования к внебюдженым средствам становятся такими же: план= факту, что очень проблематично. Не всегда можно это предугадать.
тод, ну вот и мы также... но план=факту по ВБ это конечно печальное требование... невозможно жить без остатков на конец года на счете... ведь жизнь не заканчиваетя 31 декабря
Есть приемрное по планированию в "Советнике бухгалтера социальной сферы" и еще в бюджетном учете для воинских организаций. А вообще-т
Кстати, а хто-нить шо-нить слышал о том, шо аудиторы по стране собирают данные, по которым Минфин собирается проверять эффективность использования бюджетных средств в различных бюджетных учреждениях (проведение анализа эффективности использования бюджетных средств). Это совсем случайно узнала - на сессии преподаватель по аудиту сказала. Она сама лично участвовала в сборе информации для нашего Минфина, который в свою очередь должен эти данные передать в МФ РФ
И еще есть просьбочка ко всем посетителям форума. Я сейчас изучаю работу экономистов бюджеттных учреждений. Может, кто-нить подскажет, чем конкретно занимаются экономисты-бюджетники? Планирование-понятно, а например, рассичтывают ли они экономические показатели для анализа деятельности учреждения?
Все зависит от специфики учреждения. Например анализируют конкурсную документацию, расчитывают тарифы на различного рода услуги, производят анализ и сопоставление затрат подчиненных учреждений для осуществления внутриведомственного контроля, контролируют соответствие объемов расходов установленным нормам и нормативам и т.д. В большей степени это субъективный фактор- все зависит от главбуха и руководителя и их заинтересованности в прозрачности деятельности учреждения.
а есть проги какие-нить специально для экономистов-бюджетников?
Для начала надо бы определить, что есть эта самая эффективность.
Начиная с проведения "конкурсов".
Вот.. похоже они и пытаются это определить. Не зря же аудиторы поработали (по крайней мере, у нас в Республике) с разными бюджетниками.
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
