Головная боль Автоматизации.

[Fosihas]

Можно узнать кто Вас поставил Руководителем проекта и какие задачи поставил? И это он должен решать проблему персонала. Ваша задача выдать информацию что нужно для работы магазинов самообслуживания у которой основной поставщик база.
Не надо брать на себя больше чем положено.

И в чем сложность....
Если вы наладите так называемый управленческий учет. Движение товара: от базы к торговым точкам, между точками и возврат отчетов о продажах на базу. И сможете наладить возможность анализа общей работы на одном рабочем месте. Это будет уже многое.
А бухгалтерский учет всегда можно из выше указанных данных срисовать.

Ни одна ПОС-система не решит проблему распределения разных юр.лиц, это по закону запрещено (только если ставить 2 ФР на кассу). Это надо решать на уровне учетной программы.

А по поводу связка Магазины - Бухгалтерия. У меня есть опыт: 1 База, и 4 магазина самообслуживания (автоматизированный учет), еще в это торговой системе шт 10 или больше магазинов (не автоматизированных) к ним еще можно отнести 15 уличных торговых точек.
Бухгалтерия которая ведет эти 4 юридические лица. Работает она в конфигурации со еще старым планом счетов переделанной под них очень давно. Что в ней переделанной: создан документ "Товарный Отчет" который и заполняется, т.е. учет ведется по итоговым суммам накладных. При появлении автоматизированных с трудом но удалось их уговорить, что из этих магазинов принимать электронную выгрузку документов и дальнейшей перепроверкой. Вот так она и живет отдельной жизнью.


А бабушки не безнадежны, раз работают с Экселем. Найти правильный походе к изменению их работы.

[Аноним]

Спасибо. Товарный отчёт есть в программе,он работает,бухов вполне устраивает то, что его дописывают в ручную, вводят туда акты уценок и не отражают их в программе. Мне бы не хотелось брать на себя много, но я должна ещё и доказывать, что программа работает. Ну всёравно Вашим отзывом я удовлетворена и благодарна.