×
Показано с 1 по 9 из 9
  1. Клерк.Ру
    Гость

    Статья Статья: Автоматизация. Заблуждения и домыслы

    <p>Круглов А.В., <a href="http://loza.spb.ru/">компания «Лоза» </a></p>
    <p>Автоматизация - это не процесс,
    а состояние, ее можно начать,
    но невозможно закончить,
    только приостановить.

    </p>
    <blockquote>
    <p>Поводом для написания этой статьи послужили вопросы и мнения людей, так или иначе связанных с автоматизацией учетной деятельности, с которыми мне по роду своей работы приходится довольно часто общаться. Я надеюсь, что познакомившись с предлагаемыми мной личными наблюдениями, может быть кто-нибудь найдет ответ на свой вопрос. Заранее хочу извиниться перед вездесущими критиками и прошу заметить, что данный материал является моим личным взглядом на проблему и не претендует на роль научной работы с обобщениями и выводами. </p>
    </blockquote>
    <p>Обычно, затевая автоматизацию учета, руководитель предприятия преследует довольно прагматические цели. Часто выгоду от внедрения автоматизированной системы связывают с сокращением штата бухгалтерии. Итак, заблуждение первое: «внедрение системы учета даст возможность уволить половину бухгалтеров». Это заблуждение я бы поставил на первое место по распространенности. Страх перед сокращением часто становится главным мотивом саботажа работ по автоматизации персоналом предприятия. В действительности все обстоит несколько иначе. Как правило, с внедрением автоматизированной системы работы персоналу бухгалтерии только прибавляется. Это связано с тем, что автоматизированные системы учета — это, прежде всего, инструмент для обработки информации. С внедрением такой системы появляется возможность обрабатывать значительно больше этой самой информации, чем это было раньше. Однако информация в системе не появляется ниоткуда (уже рука потянулась написать: и не исчезает в никуда, но это не так). В систему она попадает не без помощи людей. Следовательно, если раньше для ведения бухгалтерского учета использовалась одноуровневая аналитика, а с внедрением системы таких уровней стало три, тогда для занесения этой самой информации понадобиться примерно в три раза больше усилий. Да, использование системы позволяет уйти от дублирования информации, т.е. избегать повторного ввода одних и тех же данных, но это совсем не означает, что при увеличении объема информации ее не надо будет в систему вводить. И делают это, как правило, операторы. Отсюда, кстати, следует заблуждение второе: «с внедрением системы работы станет меньше». Нет, не меньше, более того, первое время тяжелее работать станет всем, а потом (да и то, в лучшем случае) выгоды от использования системы получат только некоторые. К некоторым почти всегда относится руководство, которое будет получать более точную и оперативную информацию, и почти никогда не относятся операторы, которым придется привыкать к новым правилам ввода информации (может быть не худшим, но другим, что раздражает неимоверно), а потом еще и обрабатывать большие, чем раньше, объемы информации.

    Читать всю статью: http://www.klerk.ru/soft/all?45981
    Поделиться с друзьями

  2. Зверюга© Аватар для ltymuf
    Регистрация
    29.03.2006
    Адрес
    Санкт-Петербург
    Сообщений
    3,586
    Не совсем понял, к чему статья.
    Если о начале тотальной автоматизации, то слегка запоздала (лет на 10).
    Если о неприятии сотрудниками, то с таким я не встречался никогда. (В России, про Америку говорить не буду, не был).
    Сложилось впечатление, что автор спал, проснулся и решил написать статью про трудности автоматизации. Пусть найдет хотя бы 1 мелкую конторку, в которой не стоит программа учета.
    Другое дело, что директора и бухгалтера необходимо обеспечить инструментами, необходимыми для выполнения их, весьма различных, производственных обязанностей. Уже не говору про различные направления деятельности предприятий.
    Короче. После прочтения статьи сложилось впечатление, что автор тугодум и жадина. Надеюсь, на самом деле такого нет и автор - острого ума и добрейший человек .
    Делайте добрые дела. И вам воздастся.

  3. Клерк
    Регистрация
    03.04.2006
    Сообщений
    2
    ltymuf, нашла. Строительная организация, где не используют даже excel. С ужасом взирала на простыни с начислением амортизации по ОСам. редкость, но бывают и "не принимающие нововведения".
    Кажется, дело не в том: автоматизировать или нет. действительно, все давно уже знают, понимают и верят, что НАДО. Вопрос в КАК и в "Как это понимают руководство и пользователи..."

  4. Зверюга© Аватар для ltymuf
    Регистрация
    29.03.2006
    Адрес
    Санкт-Петербург
    Сообщений
    3,586
    А может у них "нет денег"

  5. Клерк
    Регистрация
    03.04.2006
    Сообщений
    2
    Да если бы...(
    Уже год как имели лиц.программу, и главбух какие-то курсы прошла

  6. Клерк Аватар для Le
    Регистрация
    23.05.2006
    Адрес
    Рыбинск
    Сообщений
    21
    Автор статьи всё правильно сказал. ltymuf прав, уже давно "автоматизируем", вот только сегодня как и 10 лет назад и все на теже грабли. Так что эта статья еще долго будет актуальной.

  7. Клерк Аватар для Le
    Регистрация
    23.05.2006
    Адрес
    Рыбинск
    Сообщений
    21
    ! Хорошо бы если господа автоматизаторы эту статью показывали своим потенциальным клиентам вместе с предложением автоматизировать

  8. Программист Аватар для Skynin
    Регистрация
    03.02.2005
    Адрес
    Харьков
    Сообщений
    154
    Хорошо бы если господа автоматизаторы эту статью показывали своим потенциальным клиентам вместе с предложением автоматизировать
    (
    Под безнадежным проектом (death march) я понимаю такой проект, параметры которого отклоняются от нормальных значений по крайней мере на 50%. По отношению к софтверным проектам это обычно
    означает одно или более из следующих ограничений:
    1. План проекта сжат более чем наполовину по сравнению с нормальным расчетным планом; таким образом, проект, требующий в нормальных условиях 12 календарных месяцев, приходится выполнять за 6 или менее месяцев. Жесткая конкуренция на мировом рынке делает такую
    ситуацию наиболее распространенной.
    2. Количество разработчиков уменьшено более чем наполовину по сравнению с действительно необходимым для проекта данного размера и масштаба; таким образом, вместо формирования проектной команды из десяти человек, менеджера проекта убеждают, что достаточно и пяти.
    ...
    3 Бюджет и связанные с ним ресурсы урезаны наполовину. Зачастую это результат сокращения компании и других противозатратных мер, хотя это может быть и результатом конкурентной борьбы за выгодный контракт. В этой ситуации менеджер проекта в консалтинговой фирме получает из отдела маркетинга следующую информацию: «У нас хорошая новость - мы выиграли тендер, но есть и плохая новость - мы были вынуждены наполовину урезать бюджет, чтобы победить конкурентов».
    ...
    4. Требования к функциям, возможностям, производительности и другим техническим характеристикам вдвое превышают значения, которые они могли бы иметь в нормальных условиях. Например, проектной команде могут заявить, что они должны по сравнению с конкурентом выжать в два раза больше возможностей из фиксированного объема RAM или дискового пространства. Или, например, от них могут потребовать, чтобы система поддерживала вдвое большее количество транзакций по сравнению с любой сопоставимой системой.
    ...
    ... удвоение функциональных возможностей обычно означает удвоение необходимого объема работы, что обязательно приведет к неудаче проекта.

    (Эдвард Йордан - Смертельный марш)

    Так что потенциальные клиенты должны иметь средства и желание расстаться с ними, ЗА свои требования.

    А так как они обычно не хотят этого, то им говорят то что они хотят услышать. Правду же они слышать не хотят. За нее придется платить, либо отказываться от части своих требований к автоматизации.

  9. Клерк
    Регистрация
    16.06.2006
    Адрес
    Краснодар
    Сообщений
    83
    Цитата Сообщение от Le
    ! Хорошо бы если господа автоматизаторы эту статью показывали своим потенциальным клиентам вместе с предложением автоматизировать
    Уверен- ни чего не изменится и в этом случае! Показывал и ещё круче. Грабли, грабли...
    В целом слова приевшиеся, но они все имеют право быть! Ничего не меняется...

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)