Статья: Стоит ли супругам работать в одном месте
<p>Оксана Гончарова<br />
Анастасия Дагаева
</p>
<blockquote>
<p>Семейные отношения значительно отличаются от служебных, и мало кому удается гармонично их совмещать. В большинстве случаев совместная работа супругов приводит к накоплению клубка проблем, распутать который не всегда удается даже профессиональным психологам.<strong>
</strong></p>
</blockquote>
<p>Руслан Пашков, владелец продовольственной компании “Гурман”, почти шесть лет ведет с женой совместный бизнес: каждый из них имеет 50%-ный пакет акций компании “Радио 21”. “Мы сходимся в целях, но не совпадаем в средствах их достижения”, — говорит Пашков. Два с половиной года назад супруги задумались о путях развития бизнеса. Жена настаивала на увеличении рекламы в эфире, а муж — на расширении географии вещания. “Татьяна [жена Пашкова], как директор радиостанции, могла заблокировать любое решение, проще говоря, не выполнять его, — рассказывает Пашков. — Но нам удалось прийти к компромиссу: стали вкладывать деньги в оба направления”. Сейчас, оценивая деятельность компании, Пашков считает, что “в сухом остатке” он оказался прав.</p>
<p>Уступает мудрый</p>
<p>Он признается, что, будь партнер “чужим человеком”, он проявил бы в общении жесткость и, возможно, бескомпромиссность. “С женой такие приемы не проходят, отступать-то некуда — потом придешь домой в одну кровать, упреков не оберешься”, — говорит Пашков. Да и мир в семье дороже любой прибыли, добавляет он. “Сколько раз я думал все прекратить, — рассказывает Пашков. — Но потом видел, что я нужен жене не только как оппонент, но и как помощник”. Пашков даже увлекся теорией конфликтов. И теперь следует простой формуле: “уступает мудрый”.</p>
<p>Пашков не единственный, кому удается поддерживать баланс между служебными отношениями и семейной жизнью. Уже 18 лет трудится бок о бок со своей супругой Евгений Тростенцов, гендиректор компании “Био-Маркет”. “Хорошо, когда рядом есть человек, которому можно доверять”, — говорит Тростенцов. Часто случаются ситуации, когда нужно “объективно и искренне” оценить сотрудника или целесообразность каких-то направлений в бизнесе, и никто лучше супруги, уверен Тростенцов, этого не сделает. “Обычный подчиненный вряд ли станет перечить начальнику, а близкий человек может предостеречь или поправить”, — поясняет он.</p>
<p>На самом деле таких образцовых примеров семейного бизнес-тандема, по мнению экспертов, совсем немного. “С одной стороны, нет ничего предосудительного в том, что муж и жена работают вместе, — говорит Бэла Дзасохова, руководитель департамента FMCG хедхантинговой компании Cornerstone. — Но, с другой стороны, есть риск, что все их семейные неурядицы будут автоматически переноситься в офис. Мало кто способен оставлять личные проблемы в стенах собственного дома”.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?49155
Ответить с цитированием
