Мария Подцероб<br />
Григорий Милов
<p><strong>Собеседование — это интеллектуальный поединок, который выигрывает тот, кто лучше выстраивает стратегию разговора. Однако даже самым опытным кандидатам не удается избежать ошибок. Самая распространенная — многословие. Самая страшная — отказ от предложенной работы. </strong></p>

<p>Международная хедхантинговая компания Korn/Ferry International провела опрос 212 своих консультантов по всему миру в апреле этого года. 36% респондентов сказали, что считают многословие самой распространенной ошибкой кандидатов на собеседовании. Еще 22% полагают, что многие менеджеры недостаточно знают свою отрасль. 16% считают, что соискатели чрезмерно надменны, а 9% обвиняют кандидатов в излишней самоуверенности.</p>
<p>Именно излишняя откровенность на его первом собеседовании в начале 1990-х помешала Александру Петухову, который теперь работает директором шанхайского представительства компании “Лидер” (закупка автомобильных запчастей), стать бренд-менеджером в “крупной западной компании по производству и продаже косметики и парфюмерии”. “Я дал чрезмерно много информации о себе, и меня сочли излишне мягким”, — вспоминает Петухов. Из неудачи он сделал свои выводы. “Слишком многословные кандидаты формируют неправильное мнение”, — говорит он. А многословными люди становятся, считает он, потому что нет контакта с собеседником: так они пытаются найти точки соприкосновения интересов. Хедхантеры же в разговорчивости видят совсем другое. “Многословие означает, что человек не может сформулировать, что он собой представляет и чего хочет”, — говорит Анна Кофф, партнер хедхантингового агентства RosExpert.</p>
<p><strong>Большое эго</strong></p>
<p>Еще одна распространенная ошибка — чрезмерная самоуверенность. По словам Татьяны Сосновской, партнера рекрутинговой компании Flex, “соискатели набивают себе цену, рассказывают о своей уникальности и ставят хедхантеру условия”. Один кандидат заявил ей, что может встретиться только в его любимом ресторане и только в удобное для него время. Она пошла, но в дальнейшем именно из-за своей капризности человек работу не получил.</p>
<p>“Самоуверенность — от того, что люди считают, что так их дороже купят”, — говорит Дмитрий Кантор, гендиректор PR-агентства Image Land. “В целом в традиционной российской корпоративной культуре ценится скорее скромность, чем излишняя самоуверенность”, — рассказывает Борис Рохин, консультант хедхантинговой компании Ward Howell International.</p>
<p>Отличать уверенность в своих силах от излишней самоуверенности и завышенной самооценки умеет Сергей Игнатов, генеральный директор хедхантинговой компании Ignium. Сделать это очень просто, уверен он. Нужно расспросить кандидата о его достижениях, а затем, не вдаваясь в подробности предлагаемой работы, сказать: “Боюсь, вы не подойдете на эту позицию”. И в большинстве случаев сразу видно, как с человека спадает спесь.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?49546