Добрый вечер уважаемые!
Хотелось бы узнать Ваше мнение по следующей ситуации:
Организация создает дочернюю структуру для ведения ставшим непрофильным бизнеса. Руководители головной организации поставили задачу разработать схему взаимодействия матери и дочки по вопросам ведения бухгалтерского учета, составления отчетности и прочих информационно-консультационных услуг. Т.е. предложили выбрать и расчитать что эффективней: что бы дочка занималась этим самостоятельно или этим занималась материнская компания, либо предложить другой вариант. Какой вариант, по Вашему мнению предпочтительней, какие возможные проблемы при выборе того или иного варианта, какая практика существует и что по этому поводу думают официальные власти (по возможности с сылками на источник). Всех заранее благодарю за высказанное мнение и предложения!
