<p ><i>При определении целесообразности использования УСН необходимо учитывать
достаточно большое количество факторов, которые мы разобьем на следующие
группы:</i></p>
<p ><i>1. Ограничения, связанные
с особенностями при-менения
УСН.</i></p>
<p ><i>2. Экономические показатели,
влияющие на целе-сообразность
перехода на УСН.</i></p>
<p ><i>3. Требования к квалификации
бухгалтера.</i></p>
<p>Данное разделение весьма условно, так как
в конечном итоге придется <i>в совокупности</i> оценивать степень влияния
на принятие решения о применении УСН всех показателей. Теоретически можно
вывести своеобразный «интегральный коэффициент влияния» показателя и
вывести <b><i>Магическую УСН - формулу</i></b>, так сказать, на все случаи
жизни. Но, к сожалению, владение математическим аппаратом оказалось у авторов
статьи не на высоте, а также учитывая весьма практичную
поговорку незабвенного <i>Козьмы Пруткова – «Нельзя объять необъятное»</i>,
авторы все-таки пришли к выводу, что учитывая предлагаемые подходы достаточно
легко произвести расчет целесообразности перехода в каждом <i>конкретном случае</i>,
а не заниматься мифическим расчетом «средней температуры пациентов в больнице».</p>
<p ><b>Ограничения, связанные с особенностями применения
УСН</b></p>
<i>Минимальный срок применения УСН</i><i>. </i>Применение УСН может осуществляться
неограниченное количество лет, но <i>не менее </i>одного налогового периода (т.е.
одного календарного года). В течении минимального срока применения УСН могут возникнуть
ситуации, как улучшающие, так и ухудшающие текущее положение предприятия, но до
окончания текущего года перейти на стандартную систему налогообложения будет
невозможно. Например, наличие конкурентов вынудило предприятие резко снизить
цены, что привело к уменьшению рентабельности продаж. Применение метода «Доходы»
может стать не выгодным даже по сравнению со стандартной системой налогообложения.
<p >Или может измениться структура покупателей. Если,
например, раньше основными были покупателями, которым не требовалось принятие
входного НДС к возмещению, то вдруг наши менеджеры проявили сноровку и
вывели предприятие на группу солидных заказчиков - плательщиков НДС, которым
может быть невыгодным работать с поставщиком – неплательщиком НДС. Снижение
цены продаж на величину НДС, опять же приведет к уменьшению рентабельности
продаж с соответствующими последствиями.</p>
<p ><b><i>УСН - вывод 1.</i></b> «Бросая камень в воду, смотри на круги, им образованные». К сожалению,
без стратегического планирования своей деятельности при выборе метода
налогообложения УСН (хотя бы на 2-3 года вперед) не обойтись. </p>
<p ><b><i>Утрата права
на применение УСН.</i></b><b> </b></p>
<p >Предприятие теряет право применения УСН, если по итогам
налогового (отчетного) периода доход превысит 15 млн.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/articles?2324
