×
Показано с 1 по 2 из 2
  1. #1
    "ПБ"
    Гость

    Статья Статья: Если партнер – гипермаркет

    <p>Д. Васильев, гл. бухгалтер фонда «ИФРУ»</p>
    <blockquote>
    <p>Популярность Ашана, ИКЕИ, OBI в среде розничных покупателей вызывает у оптовых поставщиков желание разместить свой товар в сетевых магазинах. При этом надо учесть, что типовой договор на поставку товаров в гипермаркет содержит ряд «занимательных» условий.
    </p>
    </blockquote>
    <p><strong>Плата за партнерство</strong>
    <p>Во-первых, с поставщика попросят вступительный взнос, так называемую плату за вход в магазин. Чиновники ФНС считают, что этот взнос нельзя учесть как расход для целей налогообложения прибыли (письмо УМНС по г. Москве от 2 апреля 2004 г. № 26-12/22895).
    <p>Во-вторых, гипермаркет регулярно и настойчиво будет предлагать за отдельную плату свои услуги по выкладке товара или мерчендайзинг (от английского merchandise – искусство торговать). В нашем случае это упорядоченное размещение товара.
    <p>В-третьих, поставщику предложат оплачивать аренду промо-мест за кратковременное размещение товара на лучших местах в торговом зале.
    <p>По условиям договора купли-продажи (поставки) право собственности на товар переходит к гипермаркету (п. 1 ст. 454 ГК РФ). Впоследствии он реализует уже свое имущество. Налоговая служба возражает против того, чтобы затраты на размещение уже не своего товара уменьшали облагаемую базу по налогу на прибыль. Они экономически не обоснованы (письмо УФНС по г. Москве от 17 июня 2005 г. № 20-12/ 43635). А представители Минфина в свою очередь считают, что невозможно отразить факт исполнения услуги, если задача была «обеспечить присутствие товара» или «обеспечить долю выкладки», «обеспечить текущий минимальный запас». К тому же без акта об оказании услуг такие затраты останутся документально не подтвержденными (письмо Минфина России от 5 апреля 2005 г. № 03-03-01-04/1/170).
    <p>В бухгалтерском учете такие затраты следует отразить в составе прочих внереализационных расходов (п. 12 ПБУ 10/99).
    <BLOCKQUOTE>
    <p><strong>Пример 1</strong>
    <p>ЗАО «Актив» работает с гипермаркетом «У нас есть все» по договору поставки хлебобулочных изделий.
    <p>Минимальное количество часов проведения акции в день – 4.
    <p>Минимальное количество дней проведения акции – 4.
    <p>Поставщик оплатил восьмидневное (с понедельника по понедельник) размещение на промо-местах поставленного им хлеба по расценкам в соответствии с прайс-листом магазина.
    <TABLE cellSpacing="0" cellPadding="2" width="95%" border="1">
    <TBODY>
    <TR>
    <TD rowSpan="3"><CENTER>
    Кол-во промо-мест
    </CENTER>
    <TD colSpan="2"><CENTER>
    Предоставление промо-места
    </CENTER></TD>
    <TR>
    <TD colSpan="2"><CENTER>
    Ставка за 1 час (руб.) с учетом НДС
    </CENTER></TD>
    <TR>
    <TD><CENTER>
    Пн. – Ср.
    </CENTER>
    <TD><CENTER>
    Чт. – Вс.

    Читать всю статью: http://www.klerk.ru/articles?55579
    Поделиться с друзьями

  2. #2
    Клерк Аватар для Loe
    Регистрация
    08.08.2006
    Сообщений
    130
    В статье пишется о протоколе разногласий. Что можно его грамотно составить и гипермаркеты на это идут. Из практики могу сказать, что это практически невозможно. Нас, Поставщиков, рассматривают в гипермаркетах как одних из тысяч. И всегда можно найти более сговорчевого поставщика.

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)