Вид для печати
У нас ООО, открылись в феврале этого года, не так давно вступили в проектное и строительное СРО, что дальше, из чего состоит структура строительной организации, как ей управлять, какие отделы и должности просто необходимы, особенности бух. учета. Всем кто откликнется, огромное спасибо!
Цитата:
открылись в феврале этого года
поздно уже :cool:Цитата:
как ей управлять
1. Нанять компетентного и опытного гену.
2. Нанять компетентного и опытного главбуха.
Дальше продолжать?
Анксунамун, а заказы то у Вас есть? :o
Необходимы те должности которые будут востребованы с учетом заказов, кроме вышеперечисленных у lubezniy позиций
Ужос!!! :)
Бух. учет велся, как для упрощенки (касса, банк, отчетность и т.п.), поэтому ничего ужасного не вижу:abuse:Цитата:
Сообщение от 1C_rvoicer
3. Нанять компетентного и опытного юриста.
Заказы есть конечно, мы до стройки занимались долгое время проектированием. В основном работаем с гос. заказами. Я вобще вижу структуру так:ген. дир-фин. дир-тех. дир.-админ. отдел (бухгал-я, юристы, кадры)-линейный отдел (спецы)-ремонтный отдел.Цитата:
Сообщение от Марфик
Так ответить легче всего. Бух. учет в организации велся, поэтому ни чего не поздно.Цитата:
Сообщение от shrilanka
Ген. опытный, он занимается поиском заказов и переговорами ( у него это очень хорошо получается), я считаю одним из важных моментов это найти заказчиков. Я веду бух. учет, но опыта большого нет, чужого чел. брать не хотим естественно, учусь сама, для этого и нужны советы.:yes:Цитата:
Сообщение от lubezniy
В том-то и дело, что я юрист в большей степени, чем бухгалтер, но т.к. в силу профессии, есть дотошность, думаю и бух. потяну:redface:Цитата:
Сообщение от lubezniy
