Статья: Как избавиться от опозданий сотрудников?

[Клерк.Ру]

<p align="justify"><strong>Постоянно опаздывающие на работу сотрудники &mdash; притча во языцех у HR коммерческих компаний. При личных встречах, на конференциях и форумах HR искренне делятся с коллегами как мерами, предупреждающими опоздания, так и способами наказания провинившихся.</strong></p> <p align="justify">Иногда эти способы можно назвать нетрадиционными. Что же делать, отступление от корпоративных традиций предполагает, в свою очередь, и нетрадиционные методы борьбы с &laquo;отступниками&raquo;. Какие новые нетрадиционные способы борьбы с нарушителями трудовой дисциплины возникли в управлении персоналом в последнее время?</p> <p align="justify"><strong>ВОЗДЕЙСТВИЕ МАЛЫХ ГРУПП</strong></p> <p align="justify">Часто бывает так, что корпоративные правила любой коммерческой компании предполагают наличие наказаний тем, кто кардинально отступает от них, и полное отсутствие награждений тем сотрудникам, которые стараются их придерживаться. Но всегда ли это эффективно для HR-служб &mdash; оставлять вне внимания тех, кто не решится опаздывать на работу никогда и ни за что на свете?</p> <p align="justify">Вероятно, награждать их не за что, но возможно использовать их в качестве арбитров, четко отслеживающих дисциплину сотрудников, известных своими частыми опозданиями. Оказывается, назначенные &laquo;арбитры&raquo; способны устроить надлежащее осуждение провинившимся. Директор по персоналу крупной компании, производящей торговое оборудование, нашла оригинальный способ справляться с опозданиями и с опоздавшими. Она &laquo;награждает&raquo; штрафами не одного сотрудника, уличенного в опоздании, а группу сотрудников, в которую опоздавший попал по случайному принципу в начале в текущем месяце.</p> <p align="justify">В пятницу весь коллектив компании условно делится на группы. Группы составляются службой персонала хаотичным способом, соединяя порой совершенно незнакомых друг с другом сотрудников.</p> <p align="justify">При необходимости их знакомят заранее, в особенности членов группы, куда входят злостные нарушители производственной дисциплины &mdash; ведь они, как правило, заранее известны в компании. Почему применяется такой нестандартный подход? Дело в том, что любая компания имеет в своем штате вечно опаздывающих сотрудников и тех, кто никогда не опаздывает. Вечно опаздывающие готовы платить штрафы, чего нельзя сказать о дисциплинированных работниках. Для них сам факт опоздания считается позором и обычно сопровождается чувством стыда, так как их ответственность перед компанией велика.</p> <p align="justify">Поэтому директор по персоналу, используя воздействие малых групп на постоянно опаздывающего сотрудника, активно подавляет у него всяческое желание приходить на работу не вовремя.</p>

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/?140388

[гиг]

свободно мыслящая личность не переносит ограничений .
стадо вовремя приходящих баранов никогда не продвинет фирму вперед к вершине

HR-манагеров в топку

[Ночка]

ВОЗДЕЙСТВИЕ МАЛЫХ ГРУПП
в армии не была, но говорят, там крайне распространена такая мера. Тех кто принес наказание всей группе, потом накрывают одеялом и отбивают в ночи почки...Интересно, в фирмах так же? А как безвинно понесшие штраф на него реагируют? Молчат? Тогда действительно стадо баранов

[Kantry]

Кошмар! Согласна с предыдущим оратором.

Группы.. штрафы... наказывать всю группу - а работают они когда?

[Litle]

Некоторые варианты явно противоречат Трудовому кодексу.
Если для предприятия важна не только статистика опозданий, но и производительность труда, способ включения в малые группы неэффективен в принципе. Совестливые никогда не опаздывающие сотрудники, вместо того, чтоб работать по совести, будут вынуждены тратить время и силы, чтобы повлиять на постоянно опаздывающих, которые, возможно, в принципе не поддаются чужому влиянию. Почему невиновные должны страдать (в том числе и материально) из-за безалаберности других.
Вообще, посмотрите, пожалуйста, Трудовой кодекс. Где там написано о праве работодателя штрафовать работника?
В случае награждения за опоздание работник может отказаться надеть "знак отличия", да если даже и наденет, не факт, что ему будет стыдно и т.п., он еще может выставить себя героем дня.


Лучший из предложенных способов, на мой взгляд, это ранние завтраки (если у организации есть такая возможность).

[alina-sivest]

Думаю, даже бесплатные завтраки не смогут приманить "свободно мыслящую личность" в стадо баранов...Не вижу никакой связи между свободой мысли и режимом работы. Мыслить никто свободно не запрещает! Даже Цой работал кочегаром..
А отвечать своим кошельком за какого-то оболтуса совсем бы не хотелось..фирма его наняла, вот пусть и воспитывает. или увольняет, что может оказаться проще...

[Неважно]

Нет, ну на самом деле - такая х... понаписана!!!
Думаю, что хороший руководитель сумеет найти способ если не заставить приходить всех в одно время вовремя, то обставит это т.о., чтобы при этом не пострадали ни интересы фирмы, ни работник.
А по поводу стада баранов - не согласен! Если человек соблюдает дисциплину - значит, он баран?!? Если он не хочет личших недоразумений - он "в толпе"?!? Если он, наконец, хочет нормально работать и не привык (!) опаздывать - это индиго?!? Извините, конечно, но сторонники этой позиции несут ахинею!!! Дисциплина д.б. везде, а вот уровень этой дисциплины (от либеральной до армейской) - дело руководителя! ИМХО!!!
Спасибо за внимание.

[гиг]

Не вижу никакой связи между свободой мысли и режимом работы.

а связь невидимая
не все видят

смысл в том, чтобы на такие мелочи не отвлекаться
ну опоздал, зато выспался и месячный план до обеда сделал
а загоняние в рамки инструкций хорошо для инертной тупоголовой гос.системы, но никак не для организации на принципах самоокупаемости
есть те, кто должен приходить вовремя а есть и другие
вот

[Алексей Моховиков]

Статья из разряда "потолковать на кухне или в курилке", не годиться т.к. отсутствует предупреждение, что некоторые описанные способы противоречат Трудовому Кодексу РФ, и реализация некоторых схем может быть чревата. Интересно, когда руководителя и компанию привлекут к ответственности, а он вызовет HR своего креативного, тот будет на эту статью в оправдание ссылаться? Что скажет тогда автор статьи Е.Майорова?

[СнеЖЖок]

опоздать можно от независящих от тебя обстоятельств, в нашей компании опоздание на 15 минут в пределах нормы, на прежней работе руководство говорило так "ну опоздал ты на 10-20 минут, ну и будь добр уйти пожже на эти же 10-20 минут". В чем проблема. Слава богу прошли те времена когда приходили и уходили по звонку

[трам-пам-пам]

Если бы у топов потекла крыша на почве опозданий, я бы сразу уволился, забрав с собой пару приглянувшихся сотрудников из комманды.

[alina-sivest]

ну опоздал, зато выспался и месячный план до обеда сделал

ну, к стахановцам никаких претензий никто не предъявляет!
просто те люди, которые постоянно опаздывают, обычно и все остальное делают спустя рукава...есть конечно творческие личности, так надо просто им свои условия для работы создать и вперед...а чтоб другие за раздолбаев отвечали - извините...

есть те, кто должен приходить вовремя а есть и другие
вот

...которые должны приходить невовремя

[Sweetshine]

Только никто не пишет про то, что приходить на работу надо во время, а ухоить - как закончишь, но не ранее окончания рабочего дня.
ИМХО в большинстве офисов с утра на месте должны быть секретарша, дежурный менеджер, дежурный бух и уборщица.
А опоздание остальных работников в разумных пределах вполне допустимо.
И на практике проверено, такой подход к распределению рабочего времени более эффективен с точки зрения повышения лояльности работника к компании.

[alina-sivest]

Сама не отказалась бы приходить на работу часам к 11, пусть уходить попозже, зато утром не мучить свой сонный организм))
Читала правила студии Артемия Лебедева, так у них и ночью работать разрешается...и в домашних тапках и пижаме по офису ходить...))

[zAngel]

Какой кошмар, думаю, если бы зарплата в такой компании не превосходила в разы на рынке труда я ушла бы оттуда ни раздумывая ни минуты.

[Agnes]

Глупость какая-то