Должностная инструкция работника в группе компаний

[Мелкий бух]

Юридически возможно составить должностную инструкцию сотруднику, который работает в группе компаний, фактически числится в 1 или 2 из них, но выполняет работу например еще для нескольких? Например, секретарь возит в налоговую отчеты неск. фирм, можно прописать, что возит отчеты ООО Рога и копыта ООО Рога и хвосты, получает на почте корреспонденцию на обе организации и т.д.? Чтобы не надо было просить, а были должностные инструкции и все четко понимали, кто что делает и за что отвечает и что ему будет, в случае всего.
Можно попринимать всех во все предприятия, но мне эта идея не нравится.

PS Местный профсоюз клерк.ру уведомляю, что вся работа оговаривалась с кандидатами на работу заранее и выполняется исключительно в рабочее время.

[Аноним]

Вообще, знаете, я бы пошла по самому простому пути: составляя инструкци указать, что объем работы Специалиста определяет его непосредственный руководитель.

ведь, например, курьер, в курьерской фирме, развозя конверты, не спрашивает, почему он везет конверты стольких компаний, а работает в одной

[stas®]

я в таких случаях пишу в ДИ "работодателя и его партнеров".

[Мелкий бух]

Про указания непосредственного руководителя у нас в ДИ написано и уже несколько лет все всегда было нормально, потом пришла одна барышня, начала воду мутить. Надо было сразу ее лесом отправлять. Сейчас ситуация уже такова, что сотрудник, сделавший "косяк", не говорит: "Извините, забыл/закрутился/сейчас сделаю", а уже стоит в позе Наполеона: "А мне не говорили" Два года из месяца в месяц знал, а тут бац! и забыл. А сроки-то никто не отменял, что налоги, что отчеты, да мало ли дел, которые должны делаться уже автоматом, без привелечения усилий всего офиса в уже критической ситуации И вопрос про "говорили" уже тоже достаточно остро стоит "Не говорили" и хоть застрелись Превращаюсь в раба своих починенных: сказать, напомнить, проверить, проконтролировать. Не хочу. Пусть лучше сейчас потрачу время, распишу все каждому и потом - расстрел на месте за неисполнение. Увольняться никто не хочет. Но и работать тоже. З/п вся "белая", все в окладах, в премии ничего не убирала никогда (дура! дура! дура!) ну должен же быть какой-то выход???

[sam_79]

Превращаюсь в раба своих починенных: сказать, напомнить, проверить, проконтролировать.

Нормальная работа руководителя, давать задачи, поощрять, наказывать, контролировать выполнение задания в определенных "точках".

[Мелкий бух]

Нормальная работа руководителя, давать задачи, поощрять, наказывать, контролировать выполнение задания в определенных "точках".

Согласна, но не с утра до вечера и по пустякам, тем более, что новеньких нет и большинство выполняемых операций - стандартны. Если так стоять над каждым (!!!!) от процесса постановки задачи и до ее завершения - нафик такой работник? Я сама все быстрее и лучше сделаю

[Аноним]

Согласна, но не с утра до вечера и по пустякам, тем более, что новеньких нет и большинство выполняемых операций - стандартны. Если так стоять над каждым (!!!!) от процесса постановки задачи и до ее завершения - нафик такой работник? Я сама все быстрее и лучше сделаю

Здесь тогда вопрос не в ДИ, а в менеджменте. если вы пишите в ДИ, что объем работы определяет руководитель (это я выше писала), то все должны понимать, что если начальник сказал, что курьер везет вот эти документы, то у курьера не должно возникать вопросов, документы каких компаний он возит.
эту гениальную мысль руководителю нужно донести до исполнителя, не более того.

[Maksssim]

Здравствуйте!
Подскажите пожалуйста по такому вопросу. Существуют два юр. лица, ГД - один и тот же. Должности в юр.лицах одни и те же. Как правильнее оформить Положения о подразделениях (ПП) и должностные инструкции (ДИ) персонала, общие для этих юр.лиц (т.е. чтоб был один комплект ПП и ДИ)?
ПП и ДИ оформляются отдельными ЛНА.
Спасибо.