×
Показано с 1 по 11 из 11
  1. Клерк
    Регистрация
    07.01.2007
    Адрес
    г.Уфа
    Сообщений
    708

    Разовые премии

    Предприятие коммерческое оклады минимальные, остальная з/пл "добирается" ежемесячными премиями всем сотрудникам. Их размер доходит и до 1000 % от оклада. Но дир-р хочет выплатить "избранным" еще больше з/пл в этом месяце. Каким образом это лучше начислить? Если увеличить размер ежемесячной премии, то она будет больше 1000 % от оклада, налоговики потом не придерутся к этому? Или можно сделать отдельным сотрудникам разовую премию в дополнение к ежемесячной. Но будет ли она носить производтсвенный характер, чтобы учесть ее при н/о прибыли? Как лучше поступить?
    Поделиться с друзьями

  2. Аноним
    Гость
    устанавливайте % премии любой, просто лучше прописать в положении о премировании правила премирования. за то-то, за это... и ещё за что-то в размере от ... до... за каждый пункт и можете хоть 1000% платить - не запрещено
    кстати, можете в твердых суммах установить премии, а не в %

  3. Главбух Аватар для Белка ТНТ
    Регистрация
    20.03.2007
    Адрес
    Россия матушка Лазурный берег
    Сообщений
    8,354
    то она будет больше 1000 % от оклада
    ничего криминального в этом нет. Главное чтобы было положение о премировании
    ЕСЛИ ЛЮДИ ОЖИДАЮТ ОТ МЕНЯ БОЛЬШЕГО,ЧЕМ Я МОГУ ИМ ДАТЬ,ТО ЭТО ИХ ОШИБКА,А НЕ МОЯ ВИНА..

  4. Клерк
    Регистрация
    07.01.2007
    Адрес
    г.Уфа
    Сообщений
    708
    Цитата Сообщение от Белка ТНТ Посмотреть сообщение
    ничего криминального в этом нет. Главное чтобы было положение о премировании
    А как вы думаете можно ли начислить к примеру гл. буху 1200% премии, а директору 1000%?

  5. Клерк
    Регистрация
    10.09.2008
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    6,620
    гл. буху 1200% премии, а директору 1000%?
    можно

  6. Клерк
    Регистрация
    29.11.2007
    Сообщений
    154
    Премии лучше устанавливать в процентном соотношении от оклада или тарифных ставок (для анонима), а не в твердых суммах,т.к. это будет важно при исчислении среднего заработка для отпуска, имеется ввиду индексация в случае повышения зарплаты сотрудников.

  7. Клерк
    Регистрация
    29.08.2010
    Сообщений
    11
    У нас тоже минимальный оклад и все остальное добирается премией. Есть положение о премировании, в котором все премии зависят от выполнения плановых показателей ( отгрузка и дебиторка). Премии выплачиваются всем сотрудникам включая уборщицу. Только зависят они от разных показателей для работников склада и менеджеров. В положении о премировании можно указать и снижающии коэффициентв. Поэтому варировать кому сколько заплатить можно по разному.

  8. Клерк
    Регистрация
    18.08.2009
    Сообщений
    136
    Цитата Сообщение от VeraFet Посмотреть сообщение
    Премии лучше устанавливать в процентном соотношении от оклада или тарифных ставок (для анонима), а не в твердых суммах,т.к. это будет важно при исчислении среднего заработка для отпуска, имеется ввиду индексация в случае повышения зарплаты сотрудников.
    Для отпуска можно поподробнее, очень важно

  9. Клерк
    Регистрация
    03.09.2010
    Сообщений
    5
    можно ещё заплатить за какие либо работы, не входящие в круг обязанностей

  10. Аноним
    Гость
    Вопрос именно в том, чем отличаются "твёрдые" премии от процентных, на что это влияет ?

  11. Клерк
    Регистрация
    18.08.2009
    Сообщений
    136
    Цитата Сообщение от Аноним Посмотреть сообщение
    Вопрос именно в том, чем отличаются "твёрдые" премии от процентных, на что это влияет ?
    Чем отличаются разовые премии от ежемесячных ? Как это влияет на средний заработок ?

    Дело в том, что в октябре, ноябре, декабре надо увеличить выплату сотрудникам без изменения штатного расписания. Так как со следующего года увеличиваются тарифы страховых взносов, поэтому штатное расписание менять невозможно.

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)