Фирма занимается разработкой программного обеспечения. Одновременно может быть открыто несколько проектов, в которых заняты одни и те же разработчики. Для формирования стоимости НМА, был создан приказ на открытие проекта, по которому сформирована рабочая группа, и прописан ресурс рабочего времени каждого разработчика.Подскажите пожалуйста, достаточно ли этого? или нужно еще акты выполненных работ (внутренние), или еще что то?????
название темы изменено;
ole4kap, прочтите правила форума.
Не помню никаких номеров строк в никаких декларациях. Склероз.
Логично было бы иметь бумагу от разработчиков, что они закончили писать, и продукт готов. Иначе как вы узнаете, что объект сформирован?Сообщение от ole4kap
Январь, да вопрос, наверное, не в этом. ole4kap, вас интересует как распределять зарплату по проектам?
Творю, но за последствия не...
да именно как Вы говорите AZ2. Мне думается, что все таки акты ежемесячные должны быть, только вот какие? Акты выполненных работ такие же как предоставляются покупателям? Это вроде не логично.... помогите кто сталкивался
по большому счету, да. Ведь то что прописано, это плановые цифры, которые могут по факту отличаться.
это нет конечно. Можно просто служебной запиской от руководителя группы или отчет, уж как назовете
Творю, но за последствия не...
Обычно в таких случаях ведут табели попроектно.
ну если табель, то как его делить по проектам?
Ой ли?
Слово "обычно" тут явно неуместно.
Далеко не всегда время просиживыания на стуле привязано к проекту.
Ну если Вы в состоянии время работы сотрудника привязать к проекту, то какие проблемы?
если честно, я пока вообще не пойму как сделать, от чего плясать?табель допустим 30% на один проект 70% на другой, а как это в программе отразить. Да и потом действительно ли было в такой пропорции?
Да уж...
Да при чем тут программа, если вопрос об учете и в разделе учета?
И можно даже не гадать, какая у Вас программа, ибо только одинэсники считают, что других программ на свете нет.
И вообще, вопрос разделения по статьям затрат - это вопрос настройки программы, какая бы она ни была. Не от программы надо "плясать".
дык ни кто от програмы и не пляшем, что вы так эмоционально?
на вопрос то мне ни кто не отвечает
ole4kap, вопрос ваш не очень понятен. Вас беспокоит как разделить з/п конкретно взятого человека по проектам или что?
Есть программки, которые ведут учет проектов и времени по ним (как планового, так и фактически затраченного), наверно они выдают какой-то отчет, который вы как бухгалтер можете использовать для учета
спасибо, я нашла уже. Размещу вдруг кому пригодится.
В таких организациях есть такое понятие, как лист рабочего врмени.
Каждый разработчик визирует такой лист в определенный период времени. Например месяц... с указанием, сколько часов потратил в данный период на такой-то проект.. Визируется ответственным лицом за ведение проекта.
*Лист учета рабочеге времени специалиста.
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
