работаю в ГК (холдинговая структура)- 6 юр. лиц. Просто гена-адекватный человек, до такогоне опускается, мы (работники) его ценим и уважаем, не наглеем. Я своих (пятерых бухов) не напрягаю разборками за опоздание и всякую муть, не наглеют, знают, если что не так, то ......без обид.штрафы, кары, маразм
Про опоздания так скажу. У нас генеральный, как часы. В 9-00 может уже ставить задачу. Ну и кто её решать будет, если кто на 10, а кто и на 45 минут опоздает? В случае завязки на транспорт нужно выходить радикально раньше - на час против обычного. Именно так у нас и поступают те, кому далеко добираться. Думаю, что в Челябинске ситуация не хуже, чем в Новосибирске.
В итоге - все на работе (почти все) не в 9-00, а в 8-45, 8-25 и тп.
Именно сегодня будь.....
А как грамотно реагировать на вопросы подчиненных? Их 4, а я одна. И постоянно вопросы-а это как, а это...А если при этом отчетный период? Хоть больничный бери и дома составляй отчеты.
Now I’m not looking for absolution, Forgiveness for the things I do, But before you come to any conclusions Try walking in my shoes
Не знаю, как грамотно, я делаю так: я всегда отвечаю на все вопросы (не отвечу - они напортачат и кому будет хуже?). Если спрашивают в 121 раз элементарные вещи, говорю: "А что, ГАРАНТ у нас не работает?" Одному особо "одаренному" сотруднику за свои деньги купила и торжественно вручила Трудовой Кодекс. Когда вопросы задают однозначно с подколкой, типа, я-то знаю, ну ты мне скажи (это не по бухгалтерии, по моему другому направлению), я говорю: "Как, вы не знаете? Почему вы у меня спрашиваете, это я у вас должна спрашивать, а вы должны мне ответить. Буду ставить вопрос о вашем несоответствии занимаемой должности" И сразу выясняется, что он-то знает, просто посоветоваться пришел. Если вопросы нормальные, а ответа не знаю - честно говорю, что не знаю, предполагаю, что так и так, но еще раз проверю и скажу. Если не могу отвечать, т.к. занята, так и говорю: это срочно? Нет - давай ближе к вечеру пообщаемся. Вообще, честно говоря, лучше всего работается вечером, когда все уходят или в субботу, но это оттого, что у меня слишком много обязанностей, а реально толковых подчиненных мало. Надо сказать, чтобы сделали, напомнить, проконтролировать результат, отдать на переделку (да еще корректно, чтобы не обиделись)... В общем, еще и проверить в конце концов, что все подписанные платежки проведены банком, а не валяются где-нибудь. Иногда зверею
Последний раз редактировалось Мелкий бух; 09.10.2008 в 09:41.
НЕНАВИЖУ опоздавших и болтунов не по делу. Они крадут МОЕ рабочее время, мне потом приходится задерживаться чтобы выполнить все вовремя.
Именно КРАДУТ. У меня никогда не было подчиненных и вот появиляся. У нас сложились хорошие дружеские отношения и в течении 2 месяцев не было никаких притензий- я видела, что человек работает, кроме ежедневного опаздания на работу на 30 минут из-за транспорта (при нестрогом графике) , и 2-3ех 10 мин. перерывов на чай- ни к чему не придерешься. Сидит-работает ,не разгибая спины. А в час Х -за день до баланса-все выяснилось. Я сидела весь день по сути ничего не делая, а она усиленно вбивала сч/фактуры за 3 месяца- блин, чем она на самом деле все это время занималась?. В 5 она встала и ушла с чувством выполненного долга, а я до ночи сидела и исправляла вылезающие там и сям ошибки. Это я о наболевшем. И я так поняла, это уже сложившаяся в организации практика. Главбух и бух на равных, первый не руководитель, а просто- с другими функциями. Теперь надо устанавливать какой-то контроль, я по ночам работать несогласная, а как переломить ситуацию?Сообщение от Мелкий бух
Unnno, сами виноваты. Надо было контролировать подчиненного, а не упиваться надеждами, что он все сделает сам.
Последний раз редактировалось Блудный сын; 14.10.2008 в 19:10.
Да конечно сама. Я все больше присматривалась, как у них принято. Теперь точно определилась, что именно меня не устраивает, но не знаю, как мягко, но верно изменить ситуацию.
Блудный сын
Воооот и поделитесь опытом как грамотно контролировать и управлять.
Now I’m not looking for absolution, Forgiveness for the things I do, But before you come to any conclusions Try walking in my shoes
Объявляете, что "ситуация изменилась в связи с последними рекомендациями МинФина и Постановлениями ИФНС и с сегодняшнего дня будем работать так и так. Что непонятно - спрашивайте, объясню!" А для себя и подчиненных составьте инструкцию или план документооборота - кто что и когда делает.но не знаю, как мягко, но верно изменить ситуацию.
Влюбленность в себя не бывает мимолетной.
Второй пункт сложнее, но при должном подходе он даст хорошие всходы в будущем!Я руководитель уже с опытом, стараюсь относиться к людям хорошо: относись к людям так, как хочешь, чтобы относились к тебе, и все такое, но в последнее время это напрягает... Чувствую - на шее уже в очередной раз пытаются устроиться поудобней.
Ваш любимый выход из аналогичной ситуации:
1. Рявкнуть сразу без обсуждений при первой же попытке наглежа,
2. Уже сейчас провести "беседу", что совесть надо иметь (после которой 100% будут обиды, что их таких классных не ценят и все такое)
3. Тихо-мирно просто прекратить их баловать? (Отпускать "просто так", потому что нет срочной работы, а лето бывает только 1 раз в году и другие приятные мелочи, типа "коротких дней", уйти в налоговую и не вернуться и т.д.)
Сразу скажу, что все эти способы мной использовались в разных вариантах с разными людьми, но я - этакий Леопольд, который приняв Озверин может рычать, а потом становится "добрым и пушистым", хотя я понимаю, что подчиненные этого не ценят. А хотелось бы
Дополнительные варианты действий принимаются и приветствуются.
PS Не воспринимайте все так близко к сердцу - я справлюсь и на этот раз.Сегодня планирую использовать п. 3 - он наиболее действенный в данном случае.
На прошлой работе мне приходилось постоянно сталкиваться с тем что народ периодически "сажался на шею". Поначалу меня это раздражало и мешало. Затем я попросту успокоилась. Помог совет ветеранов. " Если сотрудник считает уместным у тебя что-либо попросить просто так, то тебе как начальнику уместно попросить у него в два раза больше"... На практике приходит ко мне подчиненная и говорит, что вот опоздала дескать а еще сегодня можно пораньше уйду?...Я каждый раз в таких случаях объясняла, что у меня как у руководителя груз ответственности за всех сотрудников, а у тебя только за себя. Но я тебя понимаю по-человечески, поэтому сегодня иди, но завтра будь добра, войди и в мое положение- сделай за меня такую-то работу ( а работу всегда придумать можно)... Заморочено конечно, но сработало месяца через два где-то. Никто не хочет выполнять работы больше.
--
Еще как способ, напрягать людей тем что желающих на их место достаточно и лучше иметь сотрудника без проблем, чем с разными напрягами...
НЕНАВИЖУ опоздавших и болтунов не по делу. Они крадут МОЕ рабочее время, мне потом приходится задерживаться чтобы выполнить все вовремя.
Вот тоже всегда хорошая напоминалочка сотрудникам - у нормальных рождает чувство вины
Последний раз редактировалось Пантерова; 12.12.2008 в 18:58.
вот мне не визло с работадателями, полгода на добровольных началах!стораешься все делаешь!а тебе з/п не платят и оскорбляют!
Согласна!Объявляете, что "ситуация изменилась в связи с последними рекомендациями МинФина и Постановлениями ИФНС и с сегодняшнего дня будем работать так и так. Что непонятно - спрашивайте, объясню!" А для себя и подчиненных составьте инструкцию или план документооборота - кто что и когда делает.
э-э, Евгения333 судя по вашей орфографии, уж простите, но работодателям с Вами тоже не очень то и повезло. Уж не обижайтесь.
Вообще то это распрастраненное мнение о себе, как о золотом работнике, тянущем весь тяжкий груз на своих хрупких плечах. Прочие работники при этом болтают ножками, распивают чаи и пр.
Самокритичней надо быть, товарищи!
пусть орфаграфия у меня и страдает, факт остается фактом.Я дастаточно самокретична. и я думаю что не одна такая!!отношение работадателей к работникам как к прислуге,абсаютно думающие что работники должны делать все, что даже не относиться к их должностным инструкциям и т.д, покланятся и любить своего директора, причем за бесплатно! если вас так обидили и мои высказывания, я сагласна что и работники не все хорошие, но и работадатели не все плохие, мне сейчас повезло у меня очень демократичный и умный начальникчто,что в наше время большая редкость!
Можно подстроиться под каждого и когда их 50, и когда их 500. Просто не каждому это дано.
Я с вами полностью согласна!Можно подстроиться под каждого и когда их 50, и когда их 500. Просто не каждому это дано.
Офигеть! Мне - не дано. И не надо, чур меня, чур. Это ж каким безвольным надо быть? Не начальник, а просто тихое забитое существо какое-то, бледной тенью крадущееся на свое рабочее место. И то найдутся недовольные - вышестоящее руководство, как минимум.Можно подстроиться под каждого и когда их 50, и когда их 500. Просто не каждому это дано.
Наоборот волевым. Лидером за которым его команда и в огонь, и в воду. Настоящим отцом командиром, этаким батяней-комбатом. Таких боится и уважает вышестоящее руководство. Причем я даже знал таких, которые так про руководят 37 лет и коллектив был более 1000.Это ж каким безвольным надо быть?
А вам не дано только по тому, что вы женщина. Женщины неспособны быть руководителями по природе, в силу эмоциональности и слабого логического мышления.Мне - не дано.
фуууу..какая совдепия
- не знаю что у вас с логическим мышлением, но с грамотность плохо, т.к. это слово пишется слитно - "потому"
Нет. В смыслово контекст моей мысли надо писать раздельно.но с грамотность плохо, т.к. это слово пишется слитно - "потому"
Угу. Вот Вы и объясните мне логически:Женщины неспособны быть руководителями по природе, в силу эмоциональности и слабого логического мышления.иМожно подстроиться под каждого и когда их 50, и когда их 500.это как?Лидером за которым его команда и в огонь, и в воду.
Лидеры не подстраиваются, они находят "ключик" к каждому для выполнения общей задачи, поставленной перед коллективом. Подстраиваться под каждого и стараться учитывать интересы каждого - разные понятия, согласитесь?
Если руководство БОИТСЯ своих подчиненных - грош ему цена. А если этот руководитель еще и мужчина, то мне жаль женщину рядом с ним...Таких боится и уважает вышестоящее руководство.
Квайгон, с днем рождения! Кстати, а сколько Вам лет?
Учитывать интересы и подстраиватся не одно и тоже, что неуважать, незамечать, ложить прибор. А по терминам мы спорить не будем.Подстраиваться под каждого и стараться учитывать интересы каждого - разные понятия, согласитесь?
А многим в руководителям в нашей стране - грош цена.Если руководство БОИТСЯ своих подчиненных - грош ему цена.
А вообще если бы Вы имели способность понять, что я написал, то не писали бы по ерунде.
Детка, иди отсюда, здесь взрослые дяди и тети разговаривают.А вообще если бы Вы имели способность понять, что я написал то не писали бы по ерунде.
Спасибо!!! Что поздравили!!!! Извините, что в 56 чуть резковато написал, это вообще то от другого, просто меня тут завели.Квайгон, с днем рождения! Кстати, а сколько Вам лет?
Мне 37 сегодня. Еще раз спасибо за поздравления.
А вообще то я с вами в основном согласен.
Извинился вроде?Детка, иди отсюда, здесь взрослые дяди и тети разговаривают.
Давайте будем считать, что этой фразы нет. Я кстати даже хотел ее удалить, но компьютер завис. Искренне извините.А вообще если бы Вы имели способность понять, что я написал, то не писали бы по ерунде.
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
