возьмите отсюда пару умных мыслей, перефразируйте своим языком, напишите небольшой вывод или заключениеСообщение от fluffy_i
4 ШАГА, КОТОРЫЕ СДЕЛАЮТ ВАШ БИЗНЕС ПРОЦВЕТАЮЩИМ!
Есть один вопрос, который я всегда задаю владельцам бизнеса, и он звучит так: "Можете ли вы позволить себе провести две недели отпуска и не заниматься этим делом?”
Если вы можете, то это здорово. Вы успешно нашли способ систематизировать свой бизнес и поставили на управляющие места тех людей, которым можно доверять. Но если вы не можете, или если вы находитесь в стадии роста, где вы не видите возможности, как это провернуть, то нужно сделать шаг назад и оценить бизнес, а именно узнать вы работаете на бизнес или бизнес работает вас.
Мое определение успешного бизнеса является "коммерческое, прибыльное предприятие, которое работает без тебя". Обратите внимание на последнюю часть этого предложения, потому что пока вы не можете систематизировать и масштабировать операции для того, чтобы он работал без вас, то всё что вы сделали – это дали себе высокооплачиваемую (будем надеяться) работу. И если вы действительно хотите работать на своей работе, и находить способы как можно увеличить поток доходности, то будет очень трудно покинуть компанию на длительное временя, при этом быть спокойным в том, что она не прогорит.
Систематизация действительно является ключом к возможности отойти от рутинных действий. Но еще более важным является то, что вы будете иметь стабильный бизнес и доход, но пока вы не можете систематически генерировать денежные потоки и аспекты управления, вы не сможете увеличить свою прибыль.
Какой лучший способ для создания систематизированной компании? Вот четыре условия:
1. Установить позиции по умолчанию, т.е. где вы находитесь сейчас в вашей компании с точки зрения вашего номера и различных рабочих мест в компании. Да, это нормально, если вы во всех позициях - по крайней мере, сейчас. Этот метод даст вам представление о том, как вы можете нанять людей, чтобы рутинные или административные задачи были вдали от вас. Вы не должны заниматься делами вашей бухгалтерии, ведь ваша основная задача это думать, как можно продавать.
По теме: Поиск подходящего наставника, для того, что бы помочь развитию Вашего бизнеса
2. Начнем с конца. Вы можете иметь четкое представление о видении компании, но если нет, то вы должны попытаться узнать, как она функционирует, и как функционирует ваш коллектив.
3. Сосредоточьтесь в первую очередь на системе "покупка покупателей." Ничто в бизнесе не происходит, пока продажа не производится, и, чтобы стать и выгодно продавать, необходимо создать систему, которая будет помогать получать прибыль. Это подразумевает под собой создание экономически эффективных условий для того что бы клиент покупал товар снова и снова. Это может быть как простая реклама или же можно попытаться настроить связи с существующими клиентами для обеспечения повторных сделок. Как правило, верхние 20 процентов или 30 процентов от вашей клиентской базы – это те клиенты, которые делают ваш доход, и вы будете делать больше для того, чтобы установить долгосрочные денежные отношения в течение нескольких месяцев. Ведь от того количества клиентов, которые будут у вас в компании, зависит и ваша прибыльность.
4. Следите за своим руководством. Начинайте искать квалифицированного человека, который будет руководить вашим бизнесом на основе систем, которые вы разработали. Помните, что целью является создание системы управления бизнесом, и поиск людей которые могут запустить систему управления. Если вы не хотите, навсегда быть привязанным к вашей компании и всегда иметь хорошую работу, вы должны изменить ваше мышление, и как только вы это сделаете, вы будете поражены, увидев, как много талантливых людей можно найти для работы в компании.
Ksjuha_77собака.ру Да чуть не забыла и если сохранился лист с таблицей ошибок.
Моя почта Ksjuha_77@ майл.ру
