Наверно у каждого бухгалтера есть такой опытСообщение от ВаляЧел
и происходит это именно тогда когда большая часть работы по восстановлению БУ окончена.
Я считаю, что надо бежать от туда как можно быстрее - дальше будет хуже.
У меня было почти все как у Вас и в конце концов когда я дотянула до последнего (ЗП за 2месяца задерживали) и подала заявление на ув-ние меня с ЗП вообще кинули со словами ты вообще НЕХРен... не делала!
Коллеги, благодарю за советы и поддержку!
Подготовила меморандум.
По Вашим советам в предисловии написала: «Перед определением функций и роли бухгалтерской службы необходимо определить цели и задачи бухгалтерского учета на предприятии».
Дальше - как писала выше – блок бухгалтерских функций по нисходящей, блок программно-технический.
Бухгалтерский блок поделила на три части:
1) Функции главного бухгалтера;
2) Функции бухгалтера конкретного участка (в нашей ситуации - ГБ);
3) Бухгалтерская рутина, которая сейчас занимает 50-80 % времени.
Еще раз акцентировала, что совершенно нецелесообразно нанимать сотрудника уровня ГБ для выполнения этой части работы.
Программно-технический блок занял целую страницу. Подчеркнула, что ГБ и руководство ставят задачи, а решают их специалисты.
Раздала вечером руководителям (три человека), пояснила структуру написанного, назначились на утро обсудить.
Краткие итоги:
1. Получили общую картину структуры трудозатрат отдела бухгалтерского учета и техподдержки (по совместительству)))
2. Принято решение принять еще одного бухгалтера-оператора, (сейчас – один оператор), и распределить рутину между ними. Сразу разместили вакансию. Возможно привлекут менеджеров – например, собирать акты сверки со своих клиентов (у ущерб обсуждениям хоккейных вопросов)))
3. Предложили оклад, соответствующий предыдущему почасовому при занятости 5-6 рабочих часов в день, что предварительно устраивает обе стороны.
4. Обе стороны выразили взаимную приязнь, обстановка разрядилась.
Коллеги неустанно благодарю Вас за помощь и поддержку! Никогда не было переговоров с руководителями именно в такой форме. Сразу старалась держаться, чтобы беседа проходила спокойно и только на уровне фактов, а не эмоциональных доказательств. Дальше – посмотрим.
Расскажите потом к чему в итоге пришли.
А еще от себя добавлю, что после того как я объявила что увольняюсь, меня слёзно упрашивали остаться хотя бы на две недели - научить директрису (они с мужем два директора) пользоваться 1С и по БУ чуть объяснить (P.S.: ей 50 с чем то лет и она понятия не имела с какой стороны подходить к компьютеру) и сдать отчетность (5 ООО с разными режимами), а вот после этого сказали, что не за что мне платить и если хочу уходить, то уйду без денег (а ЗП за 2 месяца должны были)
Хочется надеяться, что у Вас, ВаляЧел, все получится как нельзя лучше
E.Maria, такое впечатление, что мы с вами работали у одних и тех же людейЕсли б не 5 ООО, у тех было 1 и ИП
А как всё похоже!!!
Вот и я ж говорю
Сама когда читала разные истории выше хотелось всем сказать
E.Maria,
Ладно, отпишусь, самой интересно - как дальше будет.
Еще, теперь точно поняла, что не надо просто разговаривать с работодателями.
Я, вообще, мямля, да еще когда давят необоснованно. Но хотя бы писать четко могу.
Почитав мои записки, руководители сами удивились, что реально не представляли ни объем работы ни ее структуры.
Видать, правда, какие-то осознания произошли.
Если и сотрудника еще одного берут,
и функции намереваются более эффективно перераспределить,
и к моим пожеланиям по оплате (письменно обоснованным) уже нормально отнеслись.
Вопрос оплаты в принципе - это вопрос порядочности, тут хоть заобоснуйся, если не намерены платить, то и не будут.
Я работаю с этими людьми больше полугода, сомневаться в их порядочности не было повода.
Поэтому и переживала и тему эту завела. Если бы четко поняла, что переспектив нет - ушла бы без раздумий.
А в этом случае имело смысл потратить время и силы, чтобы внести ясность для дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества.
Наверное, положительные стороны моих нынешних работодателей надо было в самом начале написать,
а то какая-то однобокая и необъективная картина получалась.
В общем, я довольна, что с ними работаю. Даже если бы описанная здесь ситуация разрешилась бы иначе, у меня не было бы ни обиды ни сожаления.
Все-таки, какой-то несчастливый и в бОльшей части - бессмысленный у нас труд. Поэтому так тяжело достигнуть взаимопонимания.
все потому, что ни кому не понятно "чем мы занимаемся весь день", ни кто из руководства,в основном, не знает работы бухгалтерии. А ведь можно потрать на выполнение одной задачи весь день...просто по тому что так получилось или что то пошло не так, а ни кто этого не поймет если спросит:
- чем ты занималась весь день?
- закрывала месяц
...и на это можно потратить гораздо больше.
Всегда говорили что бухгалтерская работа - самая не благодарная и ни кем не цениться. У Вас очень хорошо что есть к чему стремиться: работа хорошая и работодатели тоже. А это бывает не часто
Здравствуйте. Очень нужна ваша помощь, совет и поддержка! Работаю на фирме с 2008года-менеджером-бухгалтером( по бух. вела 62сч, договара с покупателями, сверку с покупателями, оформлена менеджером по продажам) моя работа устраивала меня и мою руководство, платили хор. з/п+премию, в феврале 2012 сообщила руководству что скоро ухожу в декрет. Тут же всю круто изменилось... сначала изменилось отношение, потом как оказалось я уже просто бухгалтер(бухг. образования нет), убавили з/п, премию не платили. На сегодняшний день до дикрета осталось примерно 2месяца, но работать уже никакого желания нет. Могу ли я эти 2 месяца сидеть на больничке? или взя отпуск за свой счет? или лучше уволится? Если я уволюсь, как и кто мне будет оплачивать декрет и пособие по уходу за ребннком и каком размере?
листок нетрудоспособности выдается только работающим, поэтому увольняться не надо. Вам эти денежки пригодятся. Пособия по уходу тоже самое. Вам самой по собесу бегать или работодателю. Разница велика.
Уволить Вас работодатель сейчас не может по собственной инициативе, поэтому создает все условия, чтобы Вы сама "дошли" до этого. Не доходите )) Вам осталось всего лишь 2 месяца. ))
в трудовом договоре или в трудовой книжке что написано? Вам название должности принципиально?
незаконно! Или Вас перевели на неполный рабочий день или на новую должность. Ваше заявление/согласие на это есть? Если нет, то ЗП должна остаться на прежнем уровне. (Или разговор про конверты?)
можете, уменьшит суииу декретных выплат. Смотрите по обстоятельствам.
зачем? объясните работодателю, что Вы вот сейчас тихо в сторонке до декрета посидите, а он пусть Вас не трогает и не нервирует. Либо получит очень большие неприятности от проверяющих организаций за несоответствие Вашего рабочего места требованиям охраны труда. Я бы на месте работодателя серьезно задумалась ))
ни в коем случае )) Удачных родов!
можете и отпуск брать и сумму декретных не уменьшить, если напишите заяву считать больничный по правилам с 2011 года. То есть из расчета два последних года. Ни в коем случае не увольняться!!!
С уважением, Наталия
Коллеги, добрый день!
Напишу в своей же теме смешной вопрос.
У нас перестановки в офисе. Планировали через пару дней всё расставить и каждый бы упорядочил свое новое рабочее место.
Прихожу сегодня на работу, мой стол переставлен, но это ладно.
Все мои рабочие папки, около 10 штук, по распоряжению дамы-руководителя сложены в шкаф в другом конце кабинета. И чтобы их достать мне надо встать, дойти, попросить встать сотрудника, сидящего спиной к шкафу, достать и потом тот же процесс в обратном порядке.
Рядом с моим рабочим местом не было и нет ни одной полочки, папки стояли рядышком на полу.
Мне было это очень удобно, что они всегда под рукой, потому что постоянно что-то надо в них складывать или смотреть.
Работать без папок под рукой совершенно невозможно. Весь время будет уходить на ходьбу по кабинету.
Я пока ничего не сказала.
Руководитель хочет эстетизму в кабинете.
Пока придумала только один довод - мне платят за работу, а не за ходьбу туда-сюда.
Что делать? Осознаю "глобальность" вопроса, но я в полном замешательстве.
ВаляЧел, под стол нет возможности их поставить? А может тому сотруднику надоест вам их доставать и он возмутится?
Галина1977,
Я уже сама смеюсь, и что сюда написала, и над ситуацией.
Можно и под стол и под стеночку рядышком. Новый сотрудник пока не возмутится, он - новенький, если только подговорить его.
Для руководителя - это беспорядок, а для меня - инструменты, которые надо всегда под рукой держать.
Ладно, не будем эфир засорять, папками))) Улучшу момент - аргументировано верну их на место.
Добрый день, коллеги!
Напишу у себя же, чтоб не делать отдельную тему.
Образовалась следующая ситуация. Как уже говорила, работаю в семейном холдинге. Отец семейства заведует производственной частью, его сын продвигает продажи, помимо всего прочего. Естественно и в производстве и в торговле часто возникают всевозможные ситуации, которые надо решать. Раньше я озвучивала списком проблемы обоих участков в присутствии обоих руководителей одновременно. Приводило это к тому, что отец тыкал сына в проблемы продаж, а сын, в свою очередь отбивался тем, что вы сами на себя посмотрите. Ругань и крики.
Но, со скрипом вопросы решались. Со временем я поняла, что они соперничают друг с другом, и не стала озвучивать проблемы в присутствии обоих. А каждому по отдельности выкладывала то, что относится к его сфере, чтобы избежать ругани и лишней нервозности. В итоге, вопросы практически перестали решаться. Как следствие, начали образовываться висяки, которые со временем усугубляются и влекут новые проблемы. Сегодня один из таких висяков дал о себе знать. Естественно, претензии предъявили мне. Но я озвучивала ранее соответствующему руководителю, что есть проблема, и есть вот такие решения. Но он нашел для себя аргументы, почему не надо решать этот вопрос. Теперь, оба высказывают мне претензию. Мои аргументы, что я предупреждала и предлагала, во внимание не берутся. Ну и ладно.
Что делать? Озвучивать как и раньше – всем вместе? Или с каждым по отдельности поговорить, что я не буду, пусть и невольно «создавать» напряженку между ними, объявляя общий список проблем в присутствии обоих, ну уж и вы тогда не игнорируйте проблемы, которые в любом случае надо решать? Как поступить?
Я в такой обстановке смогла два с половиной года отработать! И всё! Сбежала с нервным срывом! Задолбали, если не сказать грубее! Так и хотелось сказать - разберитесь между собой, а потом меня доставайте! Разговаривать бесполезно! Каждый прёт как осёл в свою сторону, другого слышать не хочет, а уж посторонние работники для них вообще нЕлюди. И крайней остаёшься ты!
добавить
Попробовать поговорить, в любом случае, надо. А там посмотрите - какая реакция будет, будет ли отдача. Но скорее всего, если у них между собой полный "ХАОС", это ни к чему хорошему не приведет. Максимум все останется как есть....
[QUOTE][Как поступить?/QUOTE]
ИМХО, нужно определить кто главный и общаться только с ним.
Опишите алгоритм, как это сделать, пожалуйста, если вам не трудно. Почитаю, воспользуюсь - как определить, кто важнее - жена или муж, отец или сын, если они сами не могут решить, кто из них главнее...
Письменно, под роспись обоих ознакамливать.
отличная идея! Просто черкать на листике свою подпись и ВСЕ! С Вас вопросы все сняты
Вот вот!
очень напоминает рубрику "полезные советы" из СССР - если руки пахнут рыбой, окуните их в керосин))
Аноним333 дайте что ли совет из нынешней России тогда, действенный, а то критика есть а по делу ничего. А я вот действительно так поступала, под роспись, секретарю правда, докладную, и не важно уже, согласны они подписать или нет, читали ли вообще, в случае нападок - вот бумага.
мой совет " не хочешь работать, не работай"
пусть озвучивает проблемы, раз они есть, в присутствии обоих, а уж собственники решат - если им угодно поругаться, ну так кто же им запретит
что из себя психолога-то корчить? как будто в несемейном бизнесе таких проблем нет
ну, а если заняться нечем, пусть докладные пишет сидит целый день
это вы кому?
так ВаляЧел озвучивала, но бестолку, претнзии к ней все равно ж.
так можно в любой теме написать, где просят совета. Универсальный ответ.
извините, но, насколько я поняла, это происходит только когда проблемы озвучиваются каждому по отдельности
если фирма до сих пор работает, значит, как-то они могут договариваться
может, они как шумная итальянская семья - крик стоит, кажется, скандалят, а на самом деле люди просто так общаются
извиним.
причем здесь это. Вопрос ВалиЧел не в том.
а в чем?
что она не хочет озвучивать проблемы в присутствии обоих руководителей, потому что они ругаются
Не рада уже, что влезла в эту тему.
Вопрос в том, что руководители претензии потом ей предъявляют, якобы она не озвучивает проблемы и пути их решения. А она озвучивала, но устно.
Главное совет универсальный дали, молодец.
да, что-то я промахнулась, надо было тоже посоветовать не в присутствии всех руководителей о проблемах говорить, а в партком написать)
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
